大学生养老院创业计划书范文(哪里有关于养老院的创业计划书范文)

1.哪里有关于养老院的创业计划书范文

7年前,一座位于广州远郊的工厂破产了,空置在满目青翠的山林里的厂房和破败的厂区一度只见老鼠和鸟雀的身影。6年前,广州人老马看中了这个旧工厂,他以一年4000多元的租金租下了这里,一年后,这里成了孔雀、锦鲤和上百名老人和谐共处的养老院。

市场探报养老院“今不同昔”

老马告诉记者:养老院是一项不错的投资选择。

养老院以前的名声不好,原因之一是中国的养老院或者说敬老院以前主要是由政府和慈善机构开办和经营,收留的都是些没有经济能力的孤寡老人。过去逢年过节给老人院的老人送寒衣和水果,营造的就是这种贫苦形象;默认了这种形象的人都不愿把自己的老人送进养老院。但在国外,没有钱的人或者说穷人是进不了养老院的。老马说:近年来,养老院之所以大受欢迎,在于人们观念的改变。随着生活水平的提高,老人的生活质量开始成为许多家庭关心的问题。养老院的黄金时代也开始到来。经营孤独是门生意

老人最怕孤独和寂寞,但老人又是最孤独和寂寞的。老马说,养老院实际是经营消除孤寂的生意。以前常常是家人送老人入院,现在不少老人主动搬到养老院来住;不仅如此,入院的老人年龄也开始低龄化了,有些50多岁的人也跑来养老院。养老院的顾客很多是中产阶层家庭的老人,就是因为中产家庭面临的社会竞争更激烈,年轻人没有时间和精力照顾老人。

经营之道价格定位要合理

办养老院收费不能太高,虽然入住养老院的老人大多家庭生活条件不错,但老人本人的钱并不多。老马讲,他的养老院之所以成功,核心竞争力就是收费合理。这里的收费标准是:一个健康老人(也就是有生活自理能力的老人)一个月的收费630元,需要护理的老人是890元,需要全护理的老人是1000元;房间也是分级,单人房需要交包房费300元,一个老人每月1000元左右的生活费用,大多数家庭都负担得起;加上环境好,养老院150个房间,都已住上了老人。按这样的收费计,一个月营业收入也应该有15万元。地点选择有玄机

养老院的地点选择十分重要,山清水秀才是养老的地方,加上老人怕吵,所以如果养老院周围环境嘈杂、污染严重,老人是不愿来的。因此,开养老院不要怕地方远,只要在一个半小时车程内就不错;但也要注意,养老院不能离市区远得“过分”,这样家人探看老人就很不方便。

投资成本

那么,投资多少钱才能开间养老院?

老马告诉记者,投资额是要看各自的市场定位,如果是经营高端市场,投资额最少要在1000万元以上;如果是经营中档市场,投资大约在500万元左右。小的养老院,投个一二百万元就可以。老马的养老院,投资额是500万元。钱主要花在两个地方:一个是将旧工厂的一幢五层大楼重新装修并加建房间;一个是将近万平方米的工厂大院重新设计和绿化,建鱼池修假山小桥,还有就是购买健身器材和家用电器。

风险提醒

养老院的竞争正在加大。以前投资人没想到养老院能赚钱,养老院的数量很少,以后几年估计养老院会慢慢多起来,竞争将从环境竞争向服务竞争过渡。由于养老院的投资较大,短时间内不会很快回本,市场的变动会增加投资收益的不确定性。

2.哪里有关于养老院的创业计划书范文

7年前,一座位于广州远郊的工厂破产了,空置在满目青翠的山林里的厂房和破败的厂区一度只见老鼠和鸟雀的身影。

6年前,广州人老马看中了这个旧工厂,他以一年4000多元的租金租下了这里,一年后,这里成了孔雀、锦鲤和上百名老人和谐共处的养老院。 市场探报养老院“今不同昔” 老马告诉记者:养老院是一项不错的投资选择。

养老院以前的名声不好,原因之一是中国的养老院或者说敬老院以前主要是由政府和慈善机构开办和经营,收留的都是些没有经济能力的孤寡老人。过去逢年过节给老人院的老人送寒衣和水果,营造的就是这种贫苦形象;默认了这种形象的人都不愿把自己的老人送进养老院。

但在国外,没有钱的人或者说穷人是进不了养老院的。老马说:近年来,养老院之所以大受欢迎,在于人们观念的改变。

随着生活水平的提高,老人的生活质量开始成为许多家庭关心的问题。养老院的黄金时代也开始到来。

经营孤独是门生意 老人最怕孤独和寂寞,但老人又是最孤独和寂寞的。老马说,养老院实际是经营消除孤寂的生意。

以前常常是家人送老人入院,现在不少老人主动搬到养老院来住;不仅如此,入院的老人年龄也开始低龄化了,有些50多岁的人也跑来养老院。养老院的顾客很多是中产阶层家庭的老人,就是因为中产家庭面临的社会竞争更激烈,年轻人没有时间和精力照顾老人。

经营之道价格定位要合理 办养老院收费不能太高,虽然入住养老院的老人大多家庭生活条件不错,但老人本人的钱并不多。老马讲,他的养老院之所以成功,核心竞争力就是收费合理。

这里的收费标准是:一个健康老人(也就是有生活自理能力的老人)一个月的收费630元,需要护理的老人是890元,需要全护理的老人是1000元;房间也是分级,单人房需要交包房费300元,一个老人每月1000元左右的生活费用,大多数家庭都负担得起;加上环境好,养老院150个房间,都已住上了老人。按这样的收费计,一个月营业收入也应该有15万元。

地点选择有玄机 养老院的地点选择十分重要,山清水秀才是养老的地方,加上老人怕吵,所以如果养老院周围环境嘈杂、污染严重,老人是不愿来的。因此,开养老院不要怕地方远,只要在一个半小时车程内就不错;但也要注意,养老院不能离市区远得“过分”,这样家人探看老人就很不方便。

投资成本 那么,投资多少钱才能开间养老院? 老马告诉记者,投资额是要看各自的市场定位,如果是经营高端市场,投资额最少要在1000万元以上;如果是经营中档市场,投资大约在500万元左右。小的养老院,投个一二百万元就可以。

老马的养老院,投资额是500万元。钱主要花在两个地方:一个是将旧工厂的一幢五层大楼重新装修并加建房间;一个是将近万平方米的工厂大院重新设计和绿化,建鱼池修假山小桥,还有就是购买健身器材和家用电器。

风险提醒 养老院的竞争正在加大。以前投资人没想到养老院能赚钱,养老院的数量很少,以后几年估计养老院会慢慢多起来,竞争将从环境竞争向服务竞争过渡。

由于养老院的投资较大,短时间内不会很快回本,市场的变动会增加投资收益的不确定性。

3.要一份关于如何开办敬老院的商业计划书

一般在两页纸内完成摘要内容摘要主要包括以下内容:公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本、主要股东、股份比例,主营业务、过去三年的销售收入、毛利润、纯利润、公司地点、电话、传真、联系人)主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯、学历/学位、毕业院校、政治面貌、行业从业年限、主要经历和经营业绩)产品/服务描述(产品/服务介绍、产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势)研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平,竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制)行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测)营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制)产品制造(生产方式、生产设备、质量保证、成本控制)管理(机构设置、员工持股、劳动合同、知识产权管理、人事计划)融资说明(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式)财务预测(未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等)风险控制(项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施)商业计划书的格式及内容要求一 、公司基本情况公司成立时间注册资本及变更情况(法人代码,有形资本,无形资本)公司性质、经营范围(是否有特许经营权);股东及股份比例目前资产情况(总资产、总负债净资产,去年销售收入和纯利润);公司下属公司,合资公司及关联公司等情况;公司所属行业;公司的发展战略及公司发展的宗旨、近期和远期目标二、产品和服务公司的主营产品;产品的独特性;产品是否经过政府或行业有关部门鉴定(提供资料);产品获得过何种奖励或荣誉;产品是否申请知识产权保护(专利、商标、版权);现有生产设备的生产情况;需要增加设备情况及实施计划;公司是否还在准备其他产品的开发;生产成本详细说明及控制三、公司的管理公司的组织结构(画出结构图);公司主要管理者的性别、年龄、出世地、学历、学位、毕业院校、工作年限,在目前行业工作年限、获得的成就等;公司对主要管理和技术人员采取的激励机制;公司是否聘请外部管理人员(会计师,律师、顾问、专家);说明公司对知识产权、专有权、特许经营权等情况;说明公司的商业机密、技术机密等保护措施;公司是否存在关联经营和家族管理问题说明四、行业及市场分析公司所属行业的历史、现状和未来发展趋势;公司产品是行业里的上游、中游或下游产品;公司产品所在的行业段,目前全世界(全国)的市场容量有多大,这一容量以每年 %的速度增加或减少,每年实际的市场销售达到市场容量的 %,这一需求以每年 %的速度增加或减少;公司目前每年的销售收入占市场实际销售份额的 %五、市场竞争及营销策略公司产品所在的市场范围里有那些竞争对手,他们占市场份额是多少,你公司的市场份额是多少;与竞争对手产品相比,公司产品有那些独特之处,这些独特之处对客户是否有用;公司产品的独特之处能否被竞争对手效仿,公司是否采取实际措施保护自己的产品特点;如果公司产品与竞争对手产品相比没有技术上、设计上或其他方面的独特之处,公司采取那些有效手段与对手竞争,竞争的结果能否提高你公司产品的市场份额,预计经过竞争你公司的份额能提高到多少;公司产品的客户是那些人,他们的分布情况,他们怎样知道你公司的产品;公司采取那些市场营销手段(广告、展销会、培训班、电脑直销,电话销售,上门直销,分销网,零售网,邮购);简述销售过程和步骤;营销成本;准备拓展那些新市场;推出新产品的市场准备;现有的几家大客户。

六、研究与开发公司现有技术开发人员数量;公司有那些开发设备;公司现有产品的技术水平(国内、国际先进、领先);技术负责人的技术水平和管理能力;与同行业其他企业相比,你公司技术人员的收入水平;技术人员每年流失的比例是 %;公司采取那些措施保护关键技术;公司每年的技术开发投入占销售收入的 %。七、生产过程生产地点;是委托生产或自己生产;是否能够保证原材料的供应,选择了几家供应商;生产设备性能质量如何;生产设备的最大生产能力能否满足市场增长的需要;交通运输条件是否方便;周边生产配套情况;采取了那些生产管理制度,是否完善,执行情况如何;检测设备;成品率,返修率,废品率等情况。

八、资金需求情况及融资方案资金需求计划:为实现公司发展计划所需要的资金额,资金需求的时间性。资金用途:(详细说明资金用途,并列表说明)。

融资方案:公司所希望的投资人及所占股份的说明。资金其他来源:如银行贷款等。

九、项目实施进度项目实施的计划进度及相应的资金配置、进度表。十、财务计划当前资产负债平衡表。

第一年12个月每月销售收入预测。3-5年销售收入预测。

上述数据中,实际回款预测。上述月份和年份销售费用预测。

上述月份和年份财务费用预测。上述月份和年份管理费用预测。

4.养老项目商业计划书怎么写

目前的社会是非常注重养老,养生的,开个养老院,也是个好商机,楼下的模板,我是在中哲咨询的网站上复制过来的,是一个 综合型养老服务平台项目商业计划书,你也可以去他们那看看别的案例。

第一章 执行摘要

1.1项目简介

1.2项目优势

1.3发展目标

1.4项目融资

第二章 发起人公司介绍

2.1公司基本情况

2.2治理结构

2.3公司组织架构

2.4企业文化

2.5核心管理团队

第三章 行业市场分析

3.1政策支持

3.2我国养老产业发展现状

3.2.1市场需求现状

3.2.2市场供给现状

3.3成都养老产业现状

3.3.1 成都养老市场现状

3.3.2 成都半失能养老市场现状

3.3.2 成都养老市场发展趋势

第四章 产品与服务

4.1主营产品与服务

4.2产品与服务市场

4.2.1 用户定位

4.2.2 服务模式

4.2.3 市场布局

4.2.4 市场机会

4.3竞争分析

4.3.1成都养老产业五力模型分析

4.3.2核心竞争优势

第五章 商业模式和战略规划

5.1商业模式

5.2盈利模式

5.3战略规划

5.3.1 SWOT分析

5.3.2战略实施途径

第六章 营销策略

6.1品牌建设策略

6.2渠道策略

6.3推广策略

第七章 融资计划

7.1 A轮融资方案

7.2 A轮融资资金使用计划

7.3退出机制

7.3.1公司回购

7.3.2持续经营获利

7.3.3股权转让

7.3.4公开上市

第八章 财务预测

8.1基本假设

8.2财务预测

8.2.1毛利润营业收入预测

8.2.2成本费用预测

8.2.3利润预测

8.2.4现金流量预测

8.2.5盈亏平衡分析

8.2.6资产负债分析

第九章 风险及控制

9.1质量风险及控制

9.2财务风险及控制

9.3经营风险及控制

9.4政策风险及控制

5.养老院市场营销策划书

去百度文库,查看完整内容>内容来自用户:余佥养老院市场营销策划书 目录 一、前言 二、市场营销环境分析 三、整体规划 四、宣传方式 五、必要问题的解决 六、经费预算 一、前言 策划目的:众所周知,中国是一个强调孝的国家,百善孝为先。

但是快节奏的社会让许多家庭出现了"孤寡老人"的现象。很多年轻的家庭因为工作等的原因无法照顾到年迈的父母,因此她们往往选择将父母送至养老院修养。

中国的人口基数大,人口的老龄化正在日趋严重,因此养老院的需求量甚大。本次策划案的目的在于如何在有限的资金的情况下能够正常并且长期运营一个养老院。

进一步的在能够运营的前提下探索优质发展的道路,为众多的孤寡老人谋取自身的健康与欢乐,带来长期的社会利益与社会安定。 整体计划概念:从目前养老院的市场来看,想办成以及长期办成并且还要办好一家养老院,仅仅依靠目前这些资金是远远不够的。

因此目前所需要做的大体分成四步:第一,要加大初期的投资,包括养老院的硬件、人员、设备等方面,保证养老院能够有完善的生活以及娱乐设施,优质的服务条件,优美的生活环境。同时也要加大初期的宣传力度,提高知名度的同时能够吸引更多的市场;第二,要加强与校园之间的合作。

现如今校方很提倡对学生的志愿服务教育,校方学生开展的老人扶助活动对于养老院本身来说,不失为一种特色的服务方式。同时也是我院可以开辟的一个更好的宣传市场。

通过与校方之间的互动,间接的对我院。

6.求去敬老院做好事的计划书

敬老活动计划

活动主题:

帮助孤寡老人,携手温情世界

活动目的:

帮助孤寡老人,传递爱的符音,让他们感受到来自社会的关怀活动地点:

xxx敬老院

活动时间:

待定

前期准备:

1,组织人员到选定敬老院勘察情形和环境,以进一步了解联谊对象

2,联络敬老院院院长或其负责人,待其允许,商议本次活动,协商活动细节

3,取得学校认可,并开出本次活动许可证明

4,确定志愿者人数,争取校车接送

5,活动宣传(海报,横幅)

6,安排工作人员,包括联系,宣传,摄影等

活动方案:

1,出发前集中志愿者,清点志愿者人数,交代细节

2,志愿者可凭自愿原则带上小礼物送给敬老院老人

3,到达地点后,所有志愿者和联谊对象办一个小型见面会,组织人员介绍本次活动的来意,进行

一段短小精翰的开场白,并请院方负责人致辞

4,小型见面会结束后,志愿者可自行解散并融入敬老院老人们的生活当中,可选择对象与其帮助干活、谈心

5,工作人员全程跟踪拍摄

6,活动结束后,组织者召集志愿者集合并清点人数

7,感谢院方负责人,向院方对本次活动的支持表示谢意

活动备注:

1,要求志愿者以平等可亲的态度对待老人,并不得与老人发生争执

2,所带礼物要在安全范围内,即不可是危险物品

3,活动其间志愿者不可自行到处闲逛

后期延续:

定期派志愿者到学校内各寝室收集易拉罐,饮料瓶等卖到废品回收站,所得的资金作为捐赠给敬老院

7.求去敬老院做好事的计划书

敬老活动计划 活动主题: 帮助孤寡老人,携手温情世界 活动目的: 帮助孤寡老人,传递爱的符音,让他们感受到来自社会的关怀活动地点: xxx敬老院 活动时间: 待定 前期准备: 1,组织人员到选定敬老院勘察情形和环境,以进一步了解联谊对象 2,联络敬老院院院长或其负责人,待其允许,商议本次活动,协商活动细节 3,取得学校认可,并开出本次活动许可证明 4,确定志愿者人数,争取校车接送 5,活动宣传(海报,横幅) 6,安排工作人员,包括联系,宣传,摄影等 活动方案: 1,出发前集中志愿者,清点志愿者人数,交代细节 2,志愿者可凭自愿原则带上小礼物送给敬老院老人 3,到达地点后,所有志愿者和联谊对象办一个小型见面会,组织人员介绍本次活动的来意,进行 一段短小精翰的开场白,并请院方负责人致辞 4,小型见面会结束后,志愿者可自行解散并融入敬老院老人们的生活当中,可选择对象与其帮助干活、谈心 5,工作人员全程跟踪拍摄 6,活动结束后,组织者召集志愿者集合并清点人数 7,感谢院方负责人,向院方对本次活动的支持表示谢意 活动备注: 1,要求志愿者以平等可亲的态度对待老人,并不得与老人发生争执 2,所带礼物要在安全范围内,即不可是危险物品 3,活动其间志愿者不可自行到处闲逛 后期延续: 定期派志愿者到学校内各寝室收集易拉罐,饮料瓶等卖到废品回收站,所得的资金作为捐赠给敬老院。

8.办老年公寓投资计划书样本

【办老年公寓项目投资计划书大纲】

第一章 总论

1.1 项目概述

1.2 建设单位基本情况

1.3 主要经济技术指标

第二章 项目建设背景及必要性

2.1 项目建设背景

2.2 项目建设的必要性

2.2.1 现代工程建设的需要

2.2.2 项目产品市场前景广阔

2.2.3 项目产品具有自身的优越性

2.2.4 有利于促进地区经济发展

2.2.5 有利于增加当地就业

第三章 项目选址与建设条件

3.1 项目选址

3.2 项目区概况

3.2.1自然条件

3.2.2交通运输

3.2.3社会经济条件

3.3 开发区

3.4 燃料及动力

第四章 建设规模与建设内容

4.1 建设规模

4.2 建设内容

4.3 环保评价

第五章 项目产品方案

5.1 原材料

5.2 产品方案

5.2.1选择原则

5.2.2项目产品

第六章 项目组织管理

6.1 组织机构

6.2 人力资源管理

6.3 人员培训计划

第七章 项目实施进度

第八章 投资估算与资金筹措

8.1投资估算

8.2资金筹措

第九章 财务分析

9.1预测假设

9.2主要财务数据预测

9.2.1主营业务收入预测

9.2.2成本费用预测

9.2.3利润预测

9.2.4现金流量预测

9.3 财务评价

9.4 不确定分析

9.4.1敏感性分析

9.4.2盈亏平衡点分析

9.5 偿债分析能力

第十章 效益分析

10.1社会效益

10.2经济效益

10.3风险分析

第十一章 结论

附件

9.大学生创业计划书求一份8000字

/>一、创业计划书/>/>是创业者计划创立的业务的书面摘要。

它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。/>通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。

/>/>写好创业计划书要思考的问题:/>(一)关注产品/>(二)敢于竞争/>(三)了解市场/>(四)表明行动的方针/>(五)展示你的管理队伍/>(六)出色的计划摘要/>/>二、创业计划书的内容/>/>一般来说,在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面:/>/>(一)封面/>封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象。/>/>(二)计划摘要/>它是浓缩了的创业计划书的精华。

计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。/>/>计划摘要一般包括以下内容:/>公司介绍;/>管理者及其组织;/>主要产品和业务范围;/>市场概貌;/>营销策略;/>销售计划;/>生产管理计划;/>财务计划;/>资金需求状况等。

/>摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。

/>/>(三)企业介绍/>这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出介绍,因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。/>/>(四)行业分析/>在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。

/>/>关于行业分析的典型问题:/>(1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何?/>(2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色?/>(3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样?/>(4)价格趋向如何?/>(5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的?/>(6)是什么因素决定着它的发展?/>(7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略?/>(8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报率有多少?/>/>(五)产品(服务)介绍/>产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的/>市场前景预测;产品的品牌和专利等。/>/>在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)做出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白。

一般地,产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。/>/>(六)人员及组织结构/>在企业的生产活动中,存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。

而人力资源管理是其中很重要的一个环节。/>/>因为社会发展到今天,人已经成为最宝贵的资源,这是由人的主动性和创造性决定的。

企业要管理好这种资源,更是要遵循科学的原则和方法。/>在创业计划书中,必须要对主要管理人员加以阐明,介绍他们所具有的能力,他们在本企业中的职务和责任,他们过去的详细经历及背景。

此外,在这部分创业计划书中,还应对公司结构做一简要介绍,包括:公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单,包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。/>经验和过去的成功比学位更有说服力。

如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人,你一定要给出充分的理由。/> 七)市场预测/>应包括以下内容:/>1、需求进行预测;/>2、市场预测市场现状综述;/>3、竞争厂商概览;/>4、目标顾客和目标市场;/>5、本企业产品的市场地位等。

/>/>(八)营销策略/>对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。/>/>在创业计划书中,营销策略应包括以下内容:/>(1)市场机构和营销渠道的选择;/>(2)营销队伍和管理;/>(3)促销计划和广告策略;/>(4)价格决策。

/>/>(九)制造计划/>创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容:/>1、产品制造和技术设备现状;/>2、新产品投产计划;/>3、技术提升和设备更新的要求;/>4、质量控制和质量改进计划。/>/>(十)财务规划/>财务规划一般要包括以下内容:/>其中重点是现金流量表、资产负债表以及损益表的制备。

/>流动资金是企业的生命线,因此企业在初创或扩张时,对流动资金需要预先有周详的计划和进行过程中的严格控制;/>损益表反映的是企业的盈利状况,它是企业在一段时间运作后的经营结果;资产负债表则反映在某一时刻的企业状况,投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。/>/>(十一)风险与风险管理/>(1)你的公司在市场、竞争和技术方面都有哪些基本的风险?/>(2)你准备怎样应付这些风险?/>(3)就你看来,你的公司还有一些什么样的附加机会?/>(4)在你的资本基础上如何进行扩展?/>(5)在最好和最坏情形下,你的五年计划表现如何?。

大学生养老院创业计划书范文

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