运营地推工作计划范文(游戏推广员谈如何做地推计划)

1.游戏推广员谈如何做地推计划

要想成功的推广,最重要的就是要有一个好的计划。

1、准备工作:首先是和网吧老板的沟通,有了他的支持,会方便很多的。当时由于我自己是一家网吧的技术员,所以是比较方便的,很容易就让老板同意了。

对于没有这种条件的朋友来说,最好是乘网吧搞周年庆啊,过年搞优惠啊,这样的时间去和网吧的老板谈,他们同意的机会会大一些。如果谈的时候他们不同意,那你就多找几家去谈,总会有人同意的。

谈的时候,可以给他们说,你可以免费提供给他一些游戏的宣传资料、挂旗等物品,活动期间可以再到现场去,而且可以赠送游戏的新手序列号啊,能对拉拢客源有所帮助等。在和网吧谈好之后,你就可以去着手准备宣传资料了。

资料的准备,你应该根据你谈好的网吧的规模了。如果这时你的业绩所容许你申请的资料不能满足你的需要,那么你就应该去和推广客服联系下,告诉他你的企划和活动的规模,相信你应该可以得到所需的宣传品了。

但需要注意的是,宣传品一般都是每月发一次的,所以你应该提前一段时间去申请,别到时候活动已经开始了,而你的宣传品还没到,那就…… 2、详细企划:首先是在网吧内划出游戏专区(视网吧大小来定机器数量,但至少要在四分之一或者50台),之后就是在该网吧保证24小时打卡(保证网吧序列号的正常使用)。同时自己在活动期间(早8-晚10),最好能都呆在网吧,进行现场指导、推广。

2.地推活动方案怎么写

社区地推活动策划方案

1、活动概述

(1)活动时间:待定

(2)活动地点:xx社区

(3)活动主题:“青少年的成长伙伴”体验活动

(4)活动承接:国际多元智能体验馆

(5)活动内容:

1. 产品展示

2. 现场抽奖

3. 现场体验与互动

4. 客户咨询

5. 产品赠送

6. 产品销售

7. 现场报名

8. 活动摄影

(6)活动目的:

以“青少年的成长伙伴”为主题,以体验馆,天才教室为支撑点,搭载微信平台、众筹平台的传播。通过举办社区、校园活动传递体验馆科学教学理念。同时展示产品,与广大社区消费者进行互动与交流,准确传递体验馆信息,吸引他们的关注与参与。针对青少年将终端营销信息与社区相结合,在有效传播产品同时拉动终端销售,引爆人气,推动社区号召力与影响力,有效准确达到营销目的。

2、活动规划及说明

(1) 区域划分:

1.产品展示区

2.客户咨询区

3.报名登记区

4.客户来源信息登记区

5.体验、互动区

(二) 活动场地要求

1.社区,人流量大

2.(50--80平方),长不小于30米,宽不小于20米

场地可以提供安保服务。

3、前期准备活动

(1)社区选择:

1.以校区为单位成辐射状,高档社区等目标。

2.学生、家长较集中区域。

3.物业的合作

(二)社区情况调研:

1.社区的住户人数

2.社区出入口的调查

3.同在社区推广的其他机构的调查

4.经济状况

5.拥有孩子家庭比例

6.孩子年龄结构

7.消费档次

8.设点视觉效果的提升

(3)前期宣传方式:

1.微信平台宣传(活动地点,时间,内容)

2.官网告示(活动地点,时间,内容)

3.派发出色宣传手册(活动地点,时间,活动内容;体验馆简介,发展目标,教育理念与教育精神,学习内容与课件介绍)

(4)现场物料标准配备:

物料

备注

帐篷伞

2台,印有体验馆logo,尺寸3M*3M

促销台

体验馆教育宣传照片

咨询台

可折叠,pvc材质

宣传X展架

活动宣传内容,微信平台二维码

条幅

活动主题

小礼品

抽奖礼物

抽奖道具

赠送产品

4、活动启动仪式流程

5、应急方案

(1)危险应急

(2)防风应急

(3)防雨应急

6、活动目标

7、经费预算

八、后期感想

3.淘宝运营计划书怎么写

最低0.27元/天开通百度文库会员,可在文库查看完整内容>

原发布者:在行传媒

运营计划书运营计划书(一)一、商城组织结构客服人员1名推广人员1名物流人员1名运营主管1名财务人员1名二、工作内容(一)运营主管1、负责网店整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作;2、负责网店日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营与管理工作;3、负责网店日常维护,保证网店的正常运作,优化店铺及商品排名;4、负责执行与配合公司相关营销活动,策划店铺促销活动方案;5、负责收集市场和行业信息,提供有效应对方案;6、制定销售计划,带领团队完成销售业绩目标;7、客户关系维护,处理相关客户投诉及纠纷问题。(二)客服人员1、通过在线聊天工具,负责在淘宝上和顾客沟通,解答顾客对产品和购买服务的疑问;2、产品数据在线维护管理,登陆销售系统内部处理定单的完成,制作快递单,整理货物等;3、客户关系维护工作,在线沟通解答顾客咨询,引导用户在商城上顺利的购买,促成交易;4、负责客户疑难订单的追踪和查件,处理评价、投诉等。店铺的售后服务:主要是关于商品在邮寄过程中发生的磨损,丢失,还有就是产品包装方面出现问题导致的一些问题。作为买卖双方都不希望看到这样的事情发生.但是问题摆在面前,作为卖家首先要第一时间查找出现事故的原因。如果真正是自己的或邮局方面的问题,一定要在第一时间给予买家解决方案。这是作为卖家必须要遵循的原则.这样的卖家买家怎么会不信任呢?这无形中提升了自己的人气。有时即使自己会失去利润,但是长久的利润也

4.网店运营推广计划书怎么写

淘宝店铺运营计划书 1.网店首页和商品页面的设计,模块布置符合网民购物习惯。

2.内部流程的规范化和优化。 3.活动策划和营销推广,店铺信誉建立与产品销售并重。

1:店铺设计 时间:2周内 人员:美工,文案 工作:设计网店页面,根据主营产品的特性,设计符合产品特性的风格和色彩。 要求:1。

颜色统一,主色调是一个色调,可以用渐变色增加层次感,其他颜色不超过3种。穿插的小插件可以用对比色强的颜色强调突出。

2.模块位置合理。位置上下对齐,以齐整为标准。

3.右侧广告页面不超过3个。更多的就放在翻页中。

1,当月主题活动 2,顾客体验活动 3,特惠产品活动 4.增加 FAQ,参考柠檬绿茶 5.增加好评打分提醒。 6.增加会员管理,例:“买满200元免费入会,立享98折”。

7.增加官方帮派. 8.增加收藏店铺,放置在右侧。 9.增加顾客反馈。

10.增加公司简介。 11.增加服务承诺。

12.增加买贵退差价(同比商城店铺的商品,货到后7天内)。 13.增加店铺品牌软文。

(类似凡客) 14.支持信用卡支付。 15.增加友情链接。

专人长期负责寻找高质量的店铺互换友情链接。 16.增加购物流程,放置在首页底部。

17.分类页面的顶部,先放置品牌的细分分类,然后放置品牌主题优惠活动。 18.分类页面的底部,放置买家必读。

19.登陆到各大搜索引擎。 2:商品页面 时间:4个星期内 人员:美工,文案 工作:设计美观,简洁的商品介绍模板。

要注重页面打开速度和视觉效果的平衡。 要求: 1.商品标题关键词要精准,包含顾客可以想到的所有关键词,并注意空格。

(可参考排名靠前的同类商品使用的关键词) 2.风格与店铺主题色系统一,可适当配合渐变等手段。 3.商家促销放在靠上位置。

4.放置收藏商品,收藏店铺。 5.商品介绍,先放大图片,再放产品基本文字介绍,然后放商品详细描述,然后放品牌描述。

再放品牌导航图,顾客常见问题问答。 6.热销商品,须挑选以往的顾客好评内容放置在商品详细描述后的位置。

7.有写软文的就必须以顾客反馈的方式,放置在好评内容后。 8.放置热销商品TOP4,分类:控油,美白,保湿。

9.放置链接到“服务承诺”。 10.宝贝上架时间设置为7天。

11.橱窗推荐,只给快下架的主打商品。 3: 客服问答标准化管理 时间:长期 人员:所有客服 工作:规范化客服对顾客的问题的回答。

内容:1。用TXT或WORD保存下以往顾客最多提问的所有问题和回答,进行归类和总结,选择出回答最全面和详细的作为标准回答。

2.对整理好的标准回答,进行文字语气,标点符号的修饰,务必做到严谨周到。 3,对所有的回答前,都加上“亲,”,最后都加上语助词,类似“呢,哪,啊”。

4: 客户互动 时间:长期 人员:策划 工作:与客户保持良好的交流和互动。 内容:1。

经常举办客户体验文章有奖评选,写超过200字,就有奖品。 2.提建议有奖品。

写超过200字,就有奖品。 3.超级买家秀的评选。

每月一次。 5:推广营销 时间:长期 人员:全部 工作:主要涉及店铺活动和部分推广业务。

一.软文。 要求:1。

编写不落痕迹,自然流畅,提到产品的品牌或店铺的名字即可,不用写链接。 2.产品的功能,设计,店铺的服务,从一点深挖,其他点到为止。

3.也要提出意见和批评,更显得真实。 推广渠道:1。

相关论坛,淘宝社区,百度贴吧,百度知道,百度空间。 2.HTML的SEO优化页面的主题内。

3.店铺顾客评价区可以放置最新活动的信息。 4.超级买家秀,可以安排公司员工在不同IP上操作。

拍下商品后,若干天后交易完成后,进行超级买家秀,实际是软文的营销。并采取买家秀的评比,重奖第一名,普遍奖励每个投稿人,吸引买家帮助在论坛里进行营销。

二.HTML单页SEO优化GOOGLE,BAIDU排名,链接到网店相关单品。 要求:1。

关键词的选择要选择流量,顾客转化率和性价比较高的。 2.页面下需要有TXT格式的留言板或者论坛。

发布各种包含相关关键词的文章。 3.交换高PR值的网站做友情链接。

三.淘宝客 要求:1。设置商品选择当季热销商品。

2.选择图片漂亮,清晰的。 3.选择有比较高销售记录的商品。

4.尽量设置比较高的佣金比例。 四.淘宝直通车 要求:1。

选择顾客转化率高的关键词,越精细化,越好。 2.设置投放地区 ** 和最高上限 **元每天。

3.选择图片漂亮,清晰的。 五.一元起拍 要求:1。

根据淘宝统计的当月分类热销产品前十,选择部分进行1元起拍。以达到聚集人气的目的。

2.每周更新一次产品。一次推出10个商品。

3.一元起拍的商品不在首页出现。只出现在一元起拍专区。

六.超级卖霸 要求:1。每周关注新的相关活动,并报名参加。

七.试用中心。 要求:1。

提供免费小样参与活动。 八.综合利用 秒杀(限时打折),聚划算,优惠券,淘团购,淘7天等活动。

九.联合购物推荐网站和线下杂志进行推广。类似淘宝天下,HITAO,口碑等。

6: 信誉倍增管理 时间:长期 人员:一个客服 工作:在合法范围内,快速提高店铺信誉程度。 举例:1。

六个商品连拍,总价格超过200元,可以包运费 2.满200元,可以送广告商品小样,需另拍。 3.第2件半价(等于打75折) 7: 好评打分提醒 时间:长期 人员:一个客服 工作:。

5.经营计划怎么写

不现实的企业规划只会显示出风险企业家在经营方面缺乏足够的经验。即使该企业产品的纯利能达到 40%,风险企业家也最好解释1下他将怎么才能对付这1高利润行业所吸引来的竞争者。要避免这种不现实的错误,风险企业家应该做好筹资的准备工作,多认识顾客市场,多收集信息和数据,企业家应该认识这1点,即风险投资公司投资的客体是风险企业而不是产品/服务。那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的经营计划,其最终结果只能被扔进垃圾箱里。为了确保经营计划能『击中目标』,风险企业家应做到以下几点。

1. 关注产品

在经营计划中,应提供所有和企业的产品或服务有关的细节,包括企业所实施的所有调查。这些问题包括之产品正处于什么样的样的发展阶段?它的独特性怎么?企业分销产品的方法是怎么的?谁会使用企业的产品,为何样的?产品的生产成本是几多?售价是几多?企业发展新的现代化产品的计划是怎么的?把投资者拉到企业的产品或服务中来,这样投资者就会和风险企业家1样对产品有兴趣。

2.敢于竞争

在经营计划中,风险企业家应细致分析竞争对手的情况。竞争对手都是谁?他们的产品是怎么才能工作的?竞争对手的产品和本企业的产品相比,有哪几种等同点和不1样点?竞争对手所采用的营销策略是怎么的?要明确每个竞争者的销售额、毛利润、收入以及市场份额,然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势,要向投资者展示,顾客偏爱本企业的原因是之本企业的产品质量好、送货迅速、定位适中、价格合适等等,经营计划要使它的读者相信,本企业不仅是行业中的有力竞争者,而且将来还会是确定行业标准的领先者。在经营计划中,企业家还应阐明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所采取的对策。

3.认识市场

经营计划要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。要细致分析经济、地理、职业以及心动理等因素对消费者选择购买本企业产品这1行为的影响,以及各个因素所起的作用。经营计划中还应包括1个主要的营销计划,计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共之间的联系活动的地区,明确每1项活动的预算和收益。经营计划中还应简述1下企业的销售战略之企业是使用外面的销售代表还是使用内部职员?企业是使用转卖商、分销商还是特许商?企业将提供何种类型的销售培训?此外,经营计划还应特别关注1下销 售中的细节问题。

4. 表明行动的方针

企业的行动计划应该是无懈可击的。经营计划中应该明确下列问题之企业怎么才能把产品推向市场?怎么才能设计生产线,怎么才能组装产品?企业生产需求哪几种原料?企业拥有哪几种生产资源,还需求什么样的生产资源?生产和设备的成本是几多?企业是买设备还是租设备?解释和产品组装,储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。

5.展示你的管理队伍

把1个思想转化为1个成功的风险企业,其关键的因素就是要有1支强有力的管理队伍。这支队伍的成员必须有较高的专业技术知识、管理才能和多年工作经验,要给投资者这样1种感觉之『看,这支队伍里都有谁!如果这个公司是1支足球队的话,他们就会1直杀入世界杯决赛!』管理者的职能就是计划、组织、控制和指导公司实现目标的行动。在经营计划中,应首先描述1下整个管理队伍及其职责,然后再分别介绍每位管理人员的特殊才能、特点和造诣,细致描述每个管理者将对公司所做的贡献。经营计划中还应明确管理目标以及组织机构图。

6.出色的计划摘要

经营计划中的计划摘要也10分重要。它必须能让读者有兴趣并渴望得到更多的信息,它将给读者留下长久的印象。计划摘要将是风险企业家所写的最后1部分内容,但却是出资者首先要看的内容,它将从计划中摘录出和筹集资金最相干的细节之包括对公司内部的基本情况,公司的能力以及局限性,公司的竞争对手,营销和财务战略,公司的管理队伍等情况的简明而生动的概括。如果公司,是1本书,它就像是这本书的封面,做得好就可以把投资者吸引住。它会给风险投资家有这样的印象之『这个公司将会成为行业中的巨人,我已等不及要去读计划的其余部分了。

6.运营新媒体的工作总结和计划怎么写

一:建立新媒体运营平台 计划:新媒体网络平台有腾讯QQ、微信、微博、博客、慧聪网及商机网等各类新媒体。

做新媒体主要是做微博微信这块,微博和微信的配合使用来增加推广转换率、优化用户体验,塑造品牌形象,腾讯微博可绑定微信公众平台。 总结:注意搜集粉丝的反馈意见、定期或不定期搞一点趣味测试和有奖问答的活动。

二:新媒体平台的维护 计划:1、QQ、微信、朋友圈。要定期更新日志保持与粉丝进行互动。

2、微博可发布一些品牌与产品的动态、企业高管的观点或风趣幽默的段子等。每个月可发布10至15条。

总结:每天要准时的关注最新的媒体消息,从而可以蹭热度。 三:新媒体的宣传、推广 计划:1.充分利用本地的资源,在网络的基础上通过报纸、杂志及电视等媒体进行宣传。

2:利用网络推广。 总结:(1)搜集本行业和竞争对手的相关资料等备用。

(2)百度贴吧、百度知道及百度百科 (3)申请一些权重高的论坛、社交网等。

7.运营部员工发展行动计划

1、按照公司党委年度整体部署, 负责制定部门年度工作计划, 并结合工作的实际需要, 分解季度、月工作计划和工作目标, 并认真组织实施。

2、负责权属企业改革、重组、整合、法律事务、投资项目审查管理、对外投资重大合同的拟定。

3、负责草拟、审核权属企业对外协议。

4、依据公司党委、董事会的决定, 负责制定公司的发展规划和发展战略。

5、负责公司董事会相关业务, 负责董事会相关材料的准备工作。

6、负责审核权属企业股东会、董事会会议程序、材料、公司章程。

7、负责协助拟上市企业做好相关资料的准备工作。

8、负责项目办日常工作。 项目的选定、储备、前期资料申报、管理等。

9、负责公司安全生产管理, 组织公司安全检查, 监督各部门、权属企业对存在的安全隐患进行整改, 考核各部门、权属企业安全文明生产工作。

10、负责组织本部门工作人员贯彻落实公司党委、董事会、行政的指示、决定, 并积极配合公司其他部门的工作。

运营地推工作计划范文

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