施工项目计划书范文(建筑项目计划书)

1.建筑项目计划书

完整的字数太多 给你个大纲 你看咋样 参考下吧~~ [xx中心项目计划书主要大纲 ] 1、公司基本情况 (公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份 比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联 系人。)

2、主要管理者情况 (姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面貌, 行业从业年限,主要经历和经营业绩。) 3、产品/服务描述 (产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特 性,产品的竞争优势。)

4、研究与开发 (已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作 情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。) 5、行业及市场 (行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争 优势,未来3年市场销售预测。)

6、营销策略 (在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有 效性,对销售人员的激励机制。) 7、产品制造 (生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。)

8、管理 (机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。) 9、融资说明 (资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。)

10、财务预测 (未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。) 11、风险控制 (项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。)

第一章 公司基本情况 一、项目公司与关联公司 二、公司组织结构 三、公司管理层构成 四、历史财务经营状况 五、历史管理与营销基础 六、公司地理位置 七、公司发展战略 八、公司内部控制管理 第二章 项目/绿色环保建筑项目产品介绍 一、产品/服务描述(分类、名称、规格、型号、产量、价格等) 二、产品特性 三、产品商标注册情况 四、产品更新换代周期 五、产品标准 六、产品生产原料 七、产品加工工艺 八、生产线主要设备 九、核心生产设备 十、研究与开发 1. 正在开发/待开发产品简介 2. 公司已往的研究与开发成果及其技术先进性 3. 研发计划及时间表 4. 知识产权策略 5. 公司现有技术开发资源以及技术储备情况 6. 无形资产(商标知识产权专利等) 十一、产品的售后服务网络和用户技术支持 十二、项目地理位置与背景 十三、项目建设基本方案 第三章 绿色环保建筑项目行业及产品市场分析 一、行业情况 (行业发展历史及趋势,哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒。政策限制等,行业市场前景分析与预测) 二、产品原料市场分析 三、目标区域产品供需现状与预测(目标市场分析) 四、产品市场供给状况分析 五、产品市场需求状况分析 六、产品市场平衡性分析 七、产品销售渠道分析 八、竞争对手情况与分析 1、竞争对手情况 2、本公司与行业内五个主要竞争对手的比较 九、行业准入与政策环境分析 十、产品市场预测 第四章 绿色环保建筑项目产品生产发展战略与营销实施计划 一、项目执行战略 二、项目合作方案 三、公司发展战略 四、市场快速反应系统(IIS)建设 五、企业安全管理系统(SHE)建设 六、产品销售成本的构成及销售价格制订的依据 七、产品市场营销策略 1、在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施 2、在广告促销方面的策略与实施 3、在产品销售价格方面的策略与实施 4、在建立良好销售队伍方面的策略与实施 八、产品销售代理系统 九、产品销售计划 十、产品售后服务方面的策略与实施 第五章 绿色环保建筑项目产品生产及SWOT综合分析 一、项目产品制造情况 1. 产品生产厂房情况 2. 现有生产设备情况 3. 产品的生产制造过程、工艺流程 4. 主要原材料供应商情况 二、项目优势分析 三、项目弱势分析 四、项目机会分析 五、项目威胁分析 六、SWOT综合分析 第六章 项目管理与人员计划 一、组织结构 二、管理团队介绍 三、管理团队建设与完善 1. 公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制 2. 是否考虑管理层持股问题 四、人员招聘与培训计划 五、人员管理制度与激励机制 六、成本控制管理 七、项目实施进度计划 第七章 项目风险分析与规避对策 一、经营管理风险及其规避 二、技术人才风险及其规避 三、安全、污染风险及控制 四、产品市场开拓风险及其规避 五、政策风险及其规避 六、中小企业融资风险与对策 七、对公司关键人员依赖的风险 第八章 绿色环保建筑项目投入估算与融资说明 一、项目中小企业融资需求与贷款方式 二、项目资金使用计划 三、中小企业融资资金使用计划 四、贷款方式及还款保证 五、投资方可享有哪些监督和管理权力 六、投资方以何种方式收回投资,具体方式和执行时间 第九章 绿色环保建筑项目财务预算及财务计划 (每一项财务数据要有依据,要进行财务数据说明) 一、财务分析说明 二、财务资料预测(未来3-5年) 1、销售收入明细表 2、成本费用明细表 3、薪金水平明细表 4、固定资产明细表 5、资产负债表 6、利润及利润分配明细表 7、现金流量表 8、财务收益能力分析 8.1 财务盈利能力分析 8.2 项目清偿能力分析 怎么才能把文件给你传过去呢?? 加我或。

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2.施工计划书怎么写

下个周期的计划书,

文字上面说说,按分部工程,主体工程要完成,装饰工程计划完成,其它工程计划完成。

需要的人材,机情况,存在的问题,及对策,

然后列个表,表中代有时间,这个与横道图类似。

这个就是施工计划书啊。

如是整个项目从头到尾的施工计划书,则称为施工组织设计比较妥当。施工组织设计怎么编写,百度百科有这个专门的解释。不妨翻来看看。当然施工手册上面也有这方面的知识,施工课本上面也是通俗易懂的

计划书,施工项目,范文

3.项目计划书格式

商业计划书,英文名称为Business Plan,是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的,在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。

编写商业计划书的直接目的是为了寻找战略合作伙伴或者风险投资资金,其篇幅既不能过于繁琐,也不能过于简单。一般而言,项目规模越庞大,商业计划书的篇幅也就越长;如果企业的业务单一,则可简洁一些。

一份好的商业计划书的特点是:关注产品、敢于竞争、充分市场调研,有力资料说明、表明行动的方针、展示优秀团队、良好的财务预计、出色的计划概要等几点。第一章:计划概要 摘要是整个商业计划书的“凤头”,是对整个计划书的最高度的概括。

从某种程度上说,投资者是否中意你的项目,主要取决于摘要部分。可以说没有好的摘要,就没有投资。

第二章:项目介绍 主要介绍项目的基本情况、企业主要设施和设备、生产工艺基本情况、生产力和生产率的基本情况,以及质量控制、库存管理、售后服务、研究和发展等内容。 第三章:市场分析 主要介绍产品或服务的市场情况。

包括目标市场基本情况、未来市场的发展趋势、市场规模、目标客户的购买力等。 第四章:行业分析 主要介绍企业所归属的产业领域的基本情况,以及企业在整个产业或行业中的地位。

和同类型企业进行对比分析,做WSOT分析,表现企业的核心竞争优势。 第五章:市场营销 主要介绍企业的发展目标、发展策略、发展计划、实施步骤、整体营销战略的制定以及风险因素的分析等。

第六章:管理团队 主要介绍管理理念、管理结构、管理方式、主要管理人员的基本情况、顾问队伍等基本情况、员工安排、薪金标准。 第七章:财务分析 主要对未来5年做营业收入和成本进行估算,计算制作销售估算表、成本估算表、损益表、现金流量表、计算盈亏平衡点、投资回收期、投资回报率等。

第八章:资金需求 主要介绍申请资金的数额、申请的方式,详细使用规划。 第九章:资金的退出 主要告诉投资者如何收回投资,什么时间收回投资,大约有多少回报率等情况。

第十章:风险分析 主要介绍本项目将来会遇到的各种风险,以及应对这些的风险的具体措施。 第十一章:结论: 对整个商业计划的结论性概括。

第十二章:附件 附件是对主体部分的补充。由于篇幅的限制,有些内容不宜于在主体部分过多描述。

把那些言犹未尽的内容,或需要提供参考资料的内容,放在附录部分,供投资者阅读时参考。

4.施工计划怎么写

施工计划按照以下步骤:

1. 划分施工过程

2.计算工作量

3.确定劳动量和机械台班数量

4.确定各施工过程的持续施工时间(天或周)

5.编制施工进度计划的初始方案

6.检查和调整施工进度计划初始方案

施工进度计划的编制原则是:从实际出发,注意施工的连续性和均衡性;按合同规定的工期要求,做到好中求快,提高竣工率;讲求综合经济效果。

施工进度计划的编制是按流水作业原理的网络计划方法进行的。流水作业是在分工协作和大批量生产的基础上形成的一种科学的生产组织方法。这样既保证了各施工队组工作的连续性,又使后一道工序能提前插入施工,充分利用了空间,又争取了时间,缩短了工期,使施工能快速而稳定地进行。利用网络计划方法编制施工进度计划则可将整个施工进程联系起来,形成一个有机的整体,反映出各项工作(工程或工序)的工艺联系和组织联系,能为管理人员提供各种有用的管理信息。

5.施工计划书怎么写

第一章 及 1.1 编制依据 1.2 1.2.1 工程位置及规模 1.2.2 库房 现状 1.3 第二章 施工总体部署及布置 2.1 施工总体部署 2.2 2.2.1 施工前的准备工作 2.2.2进场的准备工作 2.3 施工布置及说明 2.3.1 施工布置编制 2.3.2 施工用电 2.3.3 施工用水 2.4 工程的主要特点 2.5 施工重难点及 说明 2.5.1 工程的重点与难点 2.5.2 工程的 说明 2.5 施工 2.6施工 第三章 主要工具设备计划 3.1 材安装施工主要工具设备 3.2 施工 配备情况 3.3 设备安装调试设备配备情况 第四章 第五章 保证措施 第七章 安全施工保证措施 第八章 保证措施 文明施工保证措施 第十章 对专业 的配合 第一章 及 1.1 编制依据 本实施组织计划根据XX部队的需求以及施工现场目前 状况的调查资料,结合以往我公司相似类型工程的施工经验及有关的 进行编制。

1.2 工程概况 当今社会各行各业的现代化管理需要运用先进的 手段,将 与计算机控制集成在一个完整的体系中。在部队里,安全是首要需保障的问题。

利用现有的监控保安设备,可有效的加强对人员的管理,直观及时的反映重要地点的现场情况,增强安全 。是部队现代化管理的有力工具。

在 中,我们本着 、结合部队实际情况的指导思想。建立一个连接值班 、现场 的 结构的支持ADSL传输的网络来传输图像、声音, 和数据等。

用户可通过现场本地调看以及远程授权调看控制等相关操作。 在现场 ,将图像采集后传输到值班监控中心,分监区负责整个网络的管理、权限分配控制;而 管理方,可根据需要同时调用一路或多路实时动态的图像。

部队现代化管理体现在办公 ,监控 等方面,充分利用先进的 及设备,以解决部分人员不足等诸多问题。 系统 几十个点的 图像监控,不仅对图像采集技术、图像 提出了很高的要求,而且对图像的传输提出了一个更高的要求,既要保证传输的速率,又要保证传输的质量,可以利用目前比较普及的ADSL网络才能完成。

网络的组成 由 中心、值班监控中心的桌面终端、监控中心的 等组成本地网络。 服务器 和监控主机 均采用Microsoft的Windows 2000 多用户 ,此 比Windows XP更加可靠和安全。

1.2.1 工程位置及规模 XX部队位于 ,本次工程主要是对部队库房区域进行集中 。 XX部队库房区域主要分为22个库房,监控点分布状况为相邻库房之间的通道,库房区域主通道,围墙区域。

要求实现施工布线美观大方,所有线路全部埋地,本地监控无 ,以及 红外 监控等功能需求。 1.2.2 库房 现状 根据实际情况进行描述。

1.3 机构 我司针对该项目成立专门项目组,并实行 负责制,确定 1人,全面协调该项目一切事宜,对该 内发生的一切事宜有决定权和 。 第二章 施工总体部署及布置 2.1 施工总体部署 本工程的施工要做到不影响 的正常上班及相关工作人员工作。

本工程的施工可以分为五大部分: 第一部分:管槽的制作及 的安装;所有 的敷设与测试; 第二部分:监控室的建设; 第三部分:所有网络( 、路由器)系统设备的安装调试; 第四部分:各类软件的安装设置; 第五部分:系统使用培训。 2.2 2.2.1 施工前的准备工作 在工 期阶段,已对工程的性质、内容、周边环境等作了认真、充分的研究,并为进场施工作准备。

准备工作包括: ⑴ 落实该项目组的人选,筹备组建强有力的项目工程部,并落实准备参与 施工的人员。 ⑵ 针对工程的具体情况和特点,组织准备投入到施工的员工进行 和教育,以便工程开工后,这些员工能招之即来,来之能战。

⑶ 对准备投入到本 的所有工具设备进行检修和保养。 ⑷ 本工程使用到的有关材料及时与供应商联系,落实货源。

⑸ 准备 及有关的 等。 ⑹ 规划好施工现场的仓库布置。

2.2.2进场的准备工作 由项目组负责人出具工程 , 批准后方可进场施工。 1、组织施工人员进场。

2、铺设施工用水、用电管线。 3、组织施工工具设备进场,并就好位。

4、组织部分施工材料入场。 5、组织 熟悉 纸,编制详细的 ,并进行技术、。

7、落实公司对接人,随时处理 中出现的问题。 2.3 施工布置及说明 2.3.1 施工布置编制 1、拿出一间较安全的房作工地仓库,用来暂时放置工具、材料及 等; 2、所有施工管 的安装采用明敷穿 (槽)的方式,并需符合规范标准、结实美观。

2.3.2 施工用电 经过实地检测,工程现场供 完全能够满足施工需要,不需另外计划配备 ,但需建设单位提供为工地提供 接口。 2.3.3 施工用水 鉴于本工程的特点,无需大规模开槽打孔,施工用水量不多,利用建设单位日常用水即可。

2.4 工程的主要特点 1、该工程涉及区域不大, 较为规整,信息点不多, 应不长。 2、先进超前: 1) :采用进 外 , 多达32个,可根据光线强弱自动调节, 效果好,自动彩转黑 2) 其它系统:均采用当前先进的产品与设备,充分体现了 的先进优势。

3、本工程采用相关行业及电器标准施工, 含量高。 2.5 施工重难点及 说明 2.5.1 工程的重点与难点 1、不同管槽、的 制作。

2、各种 (包括 、缆、缆,电源 等)的敷设施工。 3、监控机房的消防建设与接 准。

4、各子系统相关设备的安装与调试。 2.5.2 工程的关键工序说明 本工程的关键工序为:管槽、的制作; 、缆、缆,电源线缆等的敷设;各种信息点的安装与测。

6.项目计划书模板

原发布者:惠兴数据

公司项目投资计划书二〇一一年月日投资计划书模板一、总论(一)项目名称。(二)项目单位代表法人(二)项目单位概况(新建项目指筹建单位情况,技术改造项目指原企业情况)。(三)项目拟建地点(地点与地理位置、土地可能性类别及占地面积等)。(四)项目总投资:项目用地面积约亩,投资总额元人民币,其中固定资产投资万元,流动资金万元。(五)项目建设年限。二、项目建设的必要性和条件(一)项目建设的必要性分析。(二)项目建设的条件分析:包括场址建设条件(地质、气候、交通、公用设施、征地拆迁工作、施工等)、其它条件分析(政策、资源、法律法规等)。(三)项目建设的资源条件评价(指优势资源项目):包括资源可利用量(矿产地质储量、可采储量等)、资源品质情况(矿产品位、物理性能等)、资源赋存条件(矿体结构、埋藏深度、岩体性质等)。(四)项目建设的可行性分析三、建设规模与产品方案(一)建设规模(达产达标后的规模)。(二)产品方案(拟开发产品方案,如现代农业中的养殖产品方案)。四、技术方案、设备方案和工程方案(一)技术方案。1、生产方法。2、工艺流程。(二)主要设备方案。1、主要设备选型。2、主要设备来源。(三)工程方案。1、建、构筑物的建筑特征、结构及面积方案。2、建筑安装工程量及“三材”用量估算。3、主要建、构筑物工程一览表五、环保处理六、项目建设进度安排七、投资估算及资金筹措(一)投资估算。1、建设投资估算(先总述总

7.项目计划书范文

原发布者:老车怕怕

***连锁经营项目计划书一、基本情况1、项目名称:***连锁经营项目2、投资方及背景:项目投资方:江苏***食品有限公司投资方背景:***集团起步于2010年6月,发源于美丽富饶的江南鱼米之乡-无锡,持有“***”知名商标,江苏省和无锡市农业产业化重点龙头企业,主要发展以“***”专卖店连锁业务的市场拓展,主要产品为:酱卤肉制品和方便菜肴系列。公司秉承“真材实料,匠心制造”的产品理念和“让更多的消费者吃到安全健康的食品”的企业价值观,以“打造百姓餐桌首选卤味品牌”为经营使命,在创始人谢道文先生的带领下,***团队经过八年来的辛勤耕耘,努力拼搏,公司业务规模取得了快速发展,预计2019年公司产品销售收入将突破55000万元,连锁加盟店820家,产品销售市场遍布苏南、上海以及浙江部分地区,“***”已成长为长三角地区深具影响力和美誉度的一线卤菜品牌。3、总投资:12000万元注册资本:1000万元首期出资额:1000万元4、出资期限:3年5、经营期限:长期6、出资方式:现金7、运营公司:江苏***食品有限公司8、项目内容(经营范围):肉制品(酱卤肉制品)、蔬菜制品(酱腌菜)、速冻调理食品、其他食品(方便菜肴)的生产、加工;预包装食品、散装食品的批发兼零售;餐饮服务;方便食品的加工、销售;食品分装;农产品的加工;仓储物流;道路普通货物运输;食品加工的技术开发及服务。9、拟租赁场地面积及要求:办公场所面积:1000平方米生产车间面积:10

8.建筑项目计划书的格式怎么写

建筑工程设计计划书 委托单位(公章): 200 年月日 工程名称: 工程名称 工程基本情况 总建筑面积 平方米 结构 总长乘宽 长宽(米) 层数 工程总造价 工程位置 建筑专业 总平面图 1,相邻建筑物关系 2,建筑物市内外自然高差 3,建筑物自然地面确定 二,各层功能要求: 三,各层层高及檐地高: 四,屋面形式: 五,建筑物内外装修要求: 1,外墙面 2,内墙面 卫生间 厨房 其它间 续前页表 3,顶棚: 4 4,地面: 5,门窗: 6,其它: 结构专业 一,工程地质勘察资料: 二,相邻建筑物基础形式,埋置深度,基础宽度: 三,建筑场地内是否有隐蔽物如:旧建筑基础,坑,井,地道,墓等,并提供位置和走向: 四,场地其它情况: 五,基础上部结构要求: 1,各层是否有特殊设备,设置位置,型号,荷载: 2,各层是否有特殊荷载,位置及大小: 3,各层楼板,墙面是否有特殊开洞,其位置,尺寸: 4,结构设计其它要求: 给排水专业 一,建筑物给水,排水,入口,出口方向: 二,是否要求供应热水及其它要求: 三,消防供水情况: 四,建筑物处给水管网管径,压力情况: 五,给水调节间位置: 六,给排水专业其它要求: 采暖专业 一,采暖方式,周围采暖条件,采暖入口方向: 二,市政统一供热时,建筑物处给回水管道压力差值: 三,是否有特殊通风要求: 四,其它要求: 电气专业 一,建筑物供电入口方向: 二,电气照明设计要求: 三,建筑物处的市网线径及电压情况: 四,电话系统设计要求: 五,电视系统设计要求: 六,其它要求: 补充说明: 受计划单位(章): 200 年月日。

9.项目计划书的项目范文

原发布者:choozenwho

项目策划书编号:XXXXX项目策划书项目名称:策划人:策划时间:年月日第一部分:项目介绍1.项目概述请对本项目策划书进行整体概括性陈述(要求简明扼要,重点突出):1、项目主题2、实施对象(目标人群)3、实施区域4、项目期限5、希望解决的问题、预期达到的目标6、计划的活动、预计的成果等要素2.项目背景分析请对该项目相关的背景进行简要分析。包括项目起因和必要性、实施项目的条件、以前类似项目实施经验教训及相关政策环境等。(要求简明扼要)3.项目问题分析:(要求简明扼要)通过项目的实施,希望解决什么具体问题?导致这些问题的关键原因是什么?这些问题将会导致什么不良后果?4.项目目标项目所希望达到的目标是什么?(项目目标是对本项目所希望达到的目标的精确陈述,在项目目标的陈述中,应当尽量符合具体,可测量,可达到,有时限的原则。项目目标可划分为总目标和分目标,总目标是对项目整体目标较为宏观的描述,分目标则是为实现总目标而形成的一系列具有严密逻辑关系的具体目标。)5.项目策略及活动项目将通过什么策略实现项目目标?即项目将用什么方式展开哪些活动?6.预期风险分析项目执行过程中会遇到哪些主观或客观的风险?本项目将采用那些对策来规避这些风险?(简要分析,须有实际意义)7.项目创新性创新性是项目成功与否的重要因素,也是项目是否获得资助的重要因素之一。项目申请方应当明确陈

10.项目计划书范文.谢谢

项目计划书格式范文1、封面页2、3、这是容易被忽视的部分。

有很多机构认为内容比形式更重要。其实,形式是可以更好地表现内容的。

另外,项目计划书也是能使资助机构了解和认识我们的一个很重要的窗口,表现得专业与严谨,是绝对可以得到加分的。4、5、封面可以只简单地写上项目名称和日期,也可以包括以下信息: 项目名称;申请(执行)机构;通讯地址;电话、传真、E-mail;联系(负责)人;6、7、还可以把银行账户、律师、审计机构等信息列在封面页上。

8、9、另外,如果是向某一机构筹款的话,最好在前面加封简单的附信。由于一份项目计划可以提交给多个资助机构,这就需要一个个性化的附信,要以“某机构某人”为开头,以表明你对该机构的重视与尊重。

10、11、2、项目概要(总论)12、这是最重要的一部分,也是读者最先阅读、浏览的部分。要知道基金会的项目经理们每天都会收到大量的申请要求,他们也许没有足够的时间“看”完所有的项目 计划书。

所以,项目‘概要’部分将成为影响“初选”结果的决定因素;在概要部分,要把你认为重要的所有信息汇集起来。概要一般要包括:机构的背景信息、使 命与宗旨;项目要解决的问题与解决的方法;项目申请方的能力和以往的成功经验,等等。

13、14、需要特别指出的是:尽管项目概要部分排在计划书的前半部,但实际上,这一部分是要在写完所有计划书以后,才动手写的。15、16、3、项目背景、存在的问题与需求17、18、在这一部分,需要详细介绍存在的问题以及为什么你要设计这个项目来解决这些问题。

要充分地说明问题的严重性与紧迫性,最好能提供一些数据,这样不但可以 充分地说明问题,同时还能表明你对这一项目的了解。此外,你还可以使用一些真实、典型的案例,以便在情感上打动读者,进而引起他们的共鸣。

要说明项目的起 因、逻辑上的因果关系、受益群体及其与其它社会问题之间的关联等。19、20、一般来讲,这一部分包括以下主要信息:21、22、项目范围(问题与事件、受益群体);23、导致项目产生的宏观与社会环境;24、提出这个项目的理由与原因;25、其它长远与战略意义;26、27、4、目标与产出28、29、在使资助机构确信“问题”的存在以后,明确提出你的解决方案。

机构间的合作是被鼓励的。如果你还有其它的机构合作伙伴,也要明确说明。

30、31、在这一部分中你要详细地介绍你的项目计划、项目的总体目标、阶段性目标与任务,以及各目标的评估标准。总体目标是一个长期的、宏观的、概念性的、比较抽 象的描述。

由总体目标可以分解成一系列具体的、可衡量的、可实现的、带有明确时间标记的阶段性目标。比如,“减少文盲”是总体目标,“到2005年10 月,使200个农村妇女达到认识1000字”就是一个具体目标。

对目标的陈述一定要非常清楚。最重要的是,制定的目标要切合实际。

不要承诺你做不到的事 情。要牢记,资助者希望在项目完成报告里看到的是:项目实际上实现了这些既定目标。

32、33、5、受益群体34、在这一部分中,你要对项目的收益群体做一个更加详细的描述。有必要时,你还可以把收益群体分为直接受益和间接收益群体。

比如NPO信息咨询中心的能力建设项目的直接收益 群体是国内NGO和NGO的从业人员,但间接收益群体却是NGO的服务对象。因为通过能力建设,提高了NGO的服务能力与效率,从而使之能为其服务对象提 供更好、更多、更完善的服务。

又比如一个残疾人服务机构,其直接收益群体是残疾人群,间接收益群体则是他们的家庭,甚至是整个社会。35、许多资助 方都希望受益群体能从始至终地参与到项目之中。

尤其是在项目的设计阶段,受益群体的参与更加重要。你可以在附件中列出受益群体参与项目的活动,包括组织受 益群体参加的讨论会、会议主题、时间、参加人员等;同时,也让资助方了解到你的项目不但是针对受益群体而设计的,而且,得到了他们的广泛支持与认可。

36、37、6、解决方案与实施方法38、39、通过以上的部分,你已经清楚地解释了存在的问题及你希望完成的事情。现在,需要介绍你如何达到目标,即采用什么方法、开展什么活动来实现这些目标。

40、41、在介绍方法时,你要特别说明这种方法的优越特性。你可以同时列举出其它相关的方法,并对它们进行比较,还可以引用专家的观点和其它失败或成功的案例,等 等。

总之,要充分说明你选择的方法是最科学、最有效、最经济的。同时,也要说明你的机构在采用这种方法时,也存在一定的风险与挑战。

42、43、此外,还要提到为了执行这一解决方案,都需要那些条件与资源,包括:谁?在什么时候?使用什么样的设备?做什么样的事情?做这些事情的人要具备什么样的能力与技能等。最好能在附件中详细描述一下主要工作岗位的职务要求。

44、45、7、项目进程计划(时间表)46、47、在这一部分中,要详细地描述出各项任务的先后顺序以及起始时间。可以用一个带有时间标记的图表来表示,这样,就可以一目了然地告诉读者 “在什么时候做什么”,以及各项活动之间的关联。

施工项目计划书范文

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2元店计划书范文(我想开家2元店,高手帮我策划下!)

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