房地产公司创业计划书范文(关于房地产企划书)

1.关于房地产企划书

帮你找了一下,应该够您参考的 1、《2008年5月上海市绿地峰汇商务广场全程营销策划报告》119页 第一部分、城市概况及宏观经济部分4一、城市概况51、南汇简介52、行政区划73、区位规划8二、城市经济发展状况101、人口与城市化102、主要经济发展指标11三、城市规划建设分析141、城市总体规划1。

类别:营销策划 大小:2.1 MB 日期:2008-08-21 2、《郑州某房地产项目全程营销策划案》56页 一、项目简介:某房地产项目位于郑州房地产市场的东南板块,在郑汴路路南,凤凰东路、凤台路(在建)和青年路三条路呈型将社区同周边的商品大世界、名优建材市场等分开。某房地产现有的物业形态由连排别墅、普通现房。

类别:营销策划 大小:322 KB 日期:2008-06-30 3、《2005年武汉市V8城市项目全程营销策划报告》129页 项目地处极具发展潜力的[次城市中心]区域。便捷的龙阳大道将成为华中最大的汽车长廊。

龙阳大道是连接沌口工业区和城市cbd商业区的桥梁。项目毗邻汉阳最大的商圈、配套成熟、交通便利,依山傍水,闹中取静。

类别:营销策划 大小:1.14 MB 日期:2008-06-04 4、《南充市海山半岛花园全程营销策划方案》67页 前言第一章、市场篇第一节、市场环境概述第二节、房地产行业特征第三节、消费者市场特征 类别:营销策划 大小:376 KB 日期:2008-04-30 5、《正大地产2007年莆田黄石工艺美术城二期项目全程营销策划提案》36页 第一章项目分析第二章项目定位第三章项目规划策略第四章项目包装及广告策略 类别:营销策划 大小:4.21 MB 日期:2008-03-19 6、《2005年长春市亚泰易林全程营销策划方案》23页 第一章市场总体概况一、市场总体概况:2005年长春全市完成国内生产总值1765.25亿元,比上年增长15%。第一产业增加值168亿元,比上年增长8.0%;第二产业增加值742.9亿元,增长15.5%;。

类别:营销策划 大小:29 KB 日期:2008-03-17 7、《2008年龙口市开发区项目全程营销策划方案》59页 第一部分龙口市宏观环境分析1、龙口市概况2、龙口市自然资源状况3、经济发展状况4、龙口市人民生活水平状况5、龙口港—龙口市经济未来支柱第二部分龙口市开发区房地产市场发展状况分析一、龙口市开发区房地产发。 类别:营销策划 大小:4.72 MB 日期:2008-03-14 8、《沈阳万科四季花城全程营销策划》49页 摘要3abstract4第一章项目概况6一、宗地四至状况6二、区域交通状况6三、目周边环境状况7第二章营销期商品住宅市场分析9一、商品住宅市场总体状况9二、市场细分9第三章目标市场定位13一、产品定位。

类别:营销策划 大小:521 KB 日期:2008-02-21 9、《常州市阳光盛汇商业街项目全程营销策划方案》132页 第一部分:项目分析商业地产近期市场概况阳光盛汇商业街项目概况阳光盛汇商业街项目核心价值定位第二部分:销售策略第三部分:价格策略第四部分:整合传播策略第五部分:项目品牌包装策略 类别:营销策划 大小:3.61 MB 日期:2008-02-18 10、《2007贵和先锋全程营销策划报告》43页 围困中的斗士们市场写真决胜突围项目定位决胜之道整体运营思路 类别:前期调研 大小:1.7 MB 日期:2008-02-03 11、《绵阳湖山城市花园项目的全程营销策划执行案》70页 目录题引5第一部分市场部分7第一节较宏观角度的城市政经背景分析7城市简况7国家宏观政策12第二节较中观角度的绵阳房地产市场分析16绵阳房地产总体运行情况16绵阳市房地产市场需求预测22第三节较微观角度。 类别:营销策划 大小:74 KB 日期:2007-11-20 12、《沈阳东北精品陶瓷城全程营销策划方案》89页 本项目位于沈阳市西部,二环以内,地处沈阳市基础设施最完善的铁西区.由沈阳市衡颐房地产开发有限公司开发建设,约为5.5万平方米,用地北侧为22米宽的北四路,东侧为20米宽齐贤街,南侧为铁路专用线,西侧是。

类别:营销策划 大小:1.85 MB 日期:2007-11-20 13、《2007淄博贵和先锋全程营销策划报告》43页 寻找市场薄弱点,深度挖掘客户需求,进行定位! 类别:营销策划 大小:1.7 MB 日期:2007-11-13 14、中国结酒全程营销策划方案 中国结酒全程营销策划方案[kjlj] 类别:营销综合知识 大小:931 KB 日期:2007-10-20 15、中国结酒全程营销策划方案 一、背景的产生l山东黄河龙酒业集团是山东省国有大型企业。集团公司拥有在职职工两千多人,年生产能力3万吨,是山东省酒业纳税重点企业。

l1995年至2000年,由黄河龙酒业集团生产的“黄河龙”酒在市场一直。 类别:营销综合知识 大小:19 KB 日期:2007-10-20 16、《海南西海岸全程营销策划全案》67页 营销推广篇一、推广战略的核心理念主导全年推广战略的核心基础是清晰明确区域市场的变化:●西海岸板块明年将不是三国鼎足之势,而是多军混战,更多开发商将在此逐鹿中原;●随着各大盘的启动及广告的引导,明年海口。

类别:营销策划 大小:86 KB 日期:2007-09-28 17、《中山市金逸豪廷全程营销策划方案》45页 目录第一部分前期发展策划1.项目市场调查分析1.1宏观环境分析1.2项目所在地房地产市场状况分析1.3项。

创业计划书范文范本,创业计划书商业模式范文,创业计划书大学生范文

2.房地产中介公司创业策划书

给你个样式照着写吧, 策划一份优秀的商业计划书,是敲开投资者大门非常关键的一步,因为投资者每天都要接收数量可观的商业计划书,其中只有约十分之一会令投资者略感兴趣,投资者会对你的项目感兴趣吗,他会约见你吗? 在投资领域,尤其是创业投资,策划就是投资策划人员通过对投资项目进行系统分析,对投资活动的整体战略和策略进行运筹规划,从而对提出投资决策、实施投资决策、检验投资决策的全过程作预先的考虑和设想。

因此,离开策划,这种创业投资的商业计划书就缺失了大半市场。除去策划,就项目或者计划书本身而言,它必须有足够的实力以便充分运用自有资本,巧妙利用社会资本,创业项目的竞争力要强,不仅要有独创性,更要具有可持续性。

特别是在实施后,能够为投资人和客户带来可衡量的价值。 商业计划书的“3+4策划原则” 拥有商业计划书的企业平均比没有商业计划书的企业融资成功率高出100%”。

这是Arthur Andersen 公司在2002年所作的一个调查结论,根据该调查,仅仅30%被调查的企业有书面商业计划书,这是国外的情况。在中国,有书面商业计划书企业的比例更少,更不要说计划书的质量了,因此融资成功的机率更小。

的确,创造财富的整个概念不是一种思想,而是比赛本身。它纯粹是优胜劣汰的规则,最明显的规则是“别做赢不了的事情”,但是这里的“别做”就是过于策划。

创业投资项目策划的运作时间主要是在项目周期的第一阶段,并随着项目的进展不断延伸。贯穿投资的整个过程。

而策划本身实际上是一个项目的前期智慧投资——即决策人力资本投资。将创业投资策划引入商业计划书,将使商业计划书发生新的质的飞跃,使商业计划书本身不仅具有客观评价的功能,而且又是智力投资的产物,从而增强了商业计划书的可行性、可靠性、可操作性;使商业计划书真正成为项目成立和进行投资决策的依据;成为设计的依据;成为项目实施的依据;成为风险投资决策是否投资的依据。

“商业计划书”在十年前对于中国的企业家和创业者无疑是一个陌生的名词。在中国风险投资成长的今天,商业计划书在创业投资中的作用也越来越被人们重视。

特别是在互联网时代,几张纸写就的商业计划书就能引来一笔风险投资,曾经使多少创业者羡慕不已。当今这个时代已经结束,越来越理性的风险投资在选择创业企业时,更加会从商业计划书中发现投资的价值。

对于希望在人生的年轻阶段希望大获全胜的创业者来讲,策划一份有分量的商业计划书,首先要做到以下“3”个避免: 1.避免忽略商业计划书的重要作用 把大量精力和时间放在找关系寻资金上。即使碰到了感兴趣的风险投资人,也往往因准备不足而错失良机。

这样的案例经常出现,我们的咨询队伍在短短半年内碰到6个例子,小老板们太关注资金了,反而把获得资金的有效途径—商业计划书忽略一旁。 2.避免商业计划书简单化与过度策划 有些创业者和创业投资企业在撰写商业计划书时有的把商业计划书视同与一般的工作计划和项目建议书。

而有的创业者则过分追求商业计划书的策划,使策划成分太多,太虚,为今后投资方的考察流下斑斑劣迹,经不起融资合作方的推敲,就此失去大好机会。 3.商业计划书的对象过于狭隘:只迎合投资合作者本 在大多数企业明白了商业计划书的重要性之后,其中一个很大的误区就是认为只要策划方案能抓住投资合作者本人就可以了,大可不必考虑其他人的想法、看法和做法,只要那一个人点头就能拿到融资“许可证”。

其实,商业计划书是创业企业寻找投资方的敲门砖,既是策划给投资方老板也是策划给创业企业自己的和投资方高层甚至普通职工的,因此策划的对象不仅仅是投资者本人,更是策划给一个团队,一个集体,一定要注意策划成分中的语言和观点迎合所有人,而不是哪一个人。 一份好的商业计划书是创业者自己在寻求到投资者的支持后,能够基本顺利实施的项目操作计划。

如果只是写给投资人自己看,那一定经不起推敲,缺乏坚实的群众基础。 或许大家知道,创业投资策划的主要内容——企业投资的谋略和战略策划;投资经济效益目标策划;投资项目的市场策划;市场投资战略和策略的策划;投资项目的时机策划;投资项目风险障碍策划;投资项目公关策划;投资项目的利益机制策划。

创业投资项目应该选择市场竞争不是很激烈,而其核心产品又不容易被替代,其产品的生命周期足以支持其产生收入和利润,能给投资人带来可观的回报。创业项目对投资人的投资回报率是所有风险投资人最为关注的,在计划中确定一个准确的较为具体的投资回报可能比较困难,但可以通过回报的形式。

诚然如上文所述,不难看出商业计划书应该由以下几个主要要素构成: 产品或服务的个性化和利润化 在商业计划书中,通过策划,企业应详细提供产品或服务的细节,它具体为: 1.当前公司产品市场状况正处于何种阶段,是空白、新开发,还是成熟期? 2.产品的差异化卖点在那里? (1)产品的排名及品牌知名度及美誉度。 (2)产品是否低成本运作。

在商业计划书里,尽量用数字化和通俗易懂的言语措辞来明晰地描。

计划书,房地产公司,创业,范文

3.·商业地产商业计划书一般是这样写的

房地产开发商业计划书模板 房地产项目商业计划书模板 房地产开发项目商业计划书模板 1。

0 项目概要 1。1 项目公司 1。

2 项目简介 1。3 客户基础 1。

4 市场机遇 1。5 项目投资价值 1。

6 项目资金及合作 1。 7 项目成功关键 1。

8 公司使命 1。9 经济目标 2。

0 公司介绍 2。1 项目公司与关联公司 2。

2 公司组织结构 2。3 [历史]财务经营状况 2。

4 [历史]管理与营销基础 2。5 公司地理位置 2。

6 公司发展战略 2。 7 公司内部控制管理 3。

0 项目介绍(参考兆联公司的商业计划书范文:房地产开发项目商业计划书模板格式) 3。1 房地产开发目标 3。

2 房地产开发思路 3。3 房地产开资源状况 3。

4 项目建设基本方案 3。4。

1 规划建设年限与阶段 3。 4。

2 项目规划建设依据 3。4。

3 房地产开发基础设施建设内容 3。5 项目功能分区及主要内容 。

4.我要成立一个房产经纪公司,需要一份完整的企划书,恳请帮忙!!

给你个大纲,有方向就能一步一步的做了,是我自己写的

企划书

1理由篇(如此多的房产经纪公司你为什么还要选择这个项目)

2选址装修篇

3投入篇

4招人培训篇

5广告活动篇

6盈利篇

7开业篇

8运作篇

9其他自己加,

(附企划书的企划书的基本构成要素) 企划书的种类,因提出的对象与内容不同,而在形式和体裁上有很大的差别。但是,任何一种企划书的构成都必须有5w2h1e,共8个基本要素:

what(什么)——企划的目的、内容。

who( 谁)——企划相关人员。

where( 何处)——企划实施场所。

when(何时)——企划的时间。

why(为什么)——企划缘由、前景。

how(如何)——企划的方法和运转实施。

how much(多少)——企划预算。

effect(效果)——预测企划结果、效果。

5.急:如何写一份详细的创业计划书

有管理学者曾讲过这么一句话:“创业,其实人人都会成功。只是有些人被陈腐观念所束缚,也就失去获取成功的最佳时机,未能成为幸运的宠儿。”

事实也是,前怕豺狼后怕虎,何来成功?

以下五种常见的理由,对创业者来说是“忌讳”。

如果被其绊倒,成功也就遥遥无期了。

理由一:没有足够的资金

不少渴望创业的人表示,其实自己并不喜欢打工,只是因为资金不够,也就未去创业。正方培训中心总经理魏先生表示,那只是不敢创业的借口。他告诉笔者,其在开办电脑培训时,当时就只有一台486的二手电脑,并且是在一位于七楼的民房内开始创业生涯。如果要说启动资金,全部加起来也不到3000元。可自己豁出去了,不到成功不罢休。几年拼搏下来,不单电脑更新换代,也让自己在业界小有名气,固定资产已逾百万。他常说的一句话是:“创业并不需要太多的钱。如果钱太多了,也就无所谓创业了。”

理由二:没有稳赚的项目

笔者曾连同一知名网站进行过一次有关创业问题的心理调查,从反馈的结果看,有超过80%的被调查者表示,如果没有稳赚的项目,自己宁愿打工,也不去盲目投资创业。但维美广告设计公司总经理曾先生告诉笔者,赚与不赚只是一个相对的概念。他举了一个例子。房地产几乎是被公认利润最高的产业,可在这一领域,经营成功的房地产公司不到30%。是因为项目不赚钱吗?绝对不是!是因为缺乏赚钱的方法。因此,他建议,如果想创业成功,不要过份计较项目好与不好,而要琢磨自己是否爱好这个行业、喜欢这个项目。如果具备这两个基本条件,好方法加巧手段,泥土也能变黄金。

理由三:没有十足的信心

信心是致胜的法宝。可一些人在期望创业时,总是觉得自信心不足,相反,更多怀疑自己是否有驾驭项目与风险的能力。在这种消极心态作用下,机遇与幸运也就擦肩而过。一从事直销行业的陈先生告诉笔者,因为“传销”的关系,我国的直销市场一直狼烟四起,战乱纷飞。可自己对所代理的品牌进行充分考证后,认为合情合法合理,在反对大于赞成的亲友团中,还是拿出“不入虎穴,焉得虎子”的勇气,干起来。两年的风吹雨打,自己也从一家直销店发展到五家,年收入均在百万以上。他在接受笔者采访时说:“你说,在我国现有直销状况下,能有百分之百成功的把握吗?肯定没有!只是自己比别人大胆一点,敢于尝试去做,还真成功了。”

理由四:没有成功的经验

经验来自不断地摸索与集累,绝对没有哪一仁人志士天生下来就什么都懂、什么都会。这一朴实的道理几乎人人都懂。可面对创业时,却有相当多的人在这方面犯迷糊。纪先生现是一鞋业集团的老板,资产逾亿。他在与笔者谈到创业的体会时说:“十年前,我开始涉足运动鞋。当时,我根本不知道会有今天的规模。只是觉得,人人都要穿鞋子,世界如此之大,市场应该不会小。”于是,自己贷款办鞋厂。从中底起步,贴牌生产,边走边看,边做边改,日集月累,自己便从门外汉成为这一领域的专家。他不赞同“经验说”,认为那是创业者的脚镣手铐,是懦夫与失败者的理由。

理由五:市场竞争太激烈

“要说竞争,在这个社会,没有哪一行哪一业没有竞争的了。可因为有竞争,才使企业发展更加快速,社会发展才会多元化。但如果希望在风平浪静的日子获得创业的成功,也许只有梦中才存在。”从事顾问服务的金宏文化传播公司总裁邹先生如此告诫笔者。他认为,创业者就必须到社会的浪潮中接受洗礼。只有竞争过才会知道自己与对手的差距、自己对市场的不足。他坦言,自己所从事的顾问服务,吃这碗饭的人,早已多于牛毛。一台电脑一部手机就能办公的事实早已人人皆知。鱼龙混杂是当前顾问咨询行业的真实写照。因为自己始终坚持“唯精唯一、专业执着”的经营之道,在竞争白热化的顾问咨询服务行业还是站稳脚跟,赢得顾客青睐。

要相信自己能行就一定行,趁年轻努力拼搏吧,我支持你!兄弟

6.房地产企业融资计划书(模板)

房地产企业融资计划书(供你参考) 融资计划书目录 一、公司介绍 二、项目分析 三、市场分析 四、管理团队 五、财务计划 六、融资方案的设计 七、摘要 一、公司介绍 1、公司简介 主要内容包括公司成立的时间、注册资本金、公司宗旨与战略、主要产品等,这方面的介绍是有必要的,它可以使人们了解你公司的历史和团队。

2、公司现状 在此将您公司的资本结构、净资产、总资产、年报或者其他有助于投资者认识你的公司的有关参考资料附上。如果是私营公司还应将前几年经过审计的财务报告以附件形式提供。

如果经过审计请注明审计会计师事务所,如果未经审计也请注明。 3、股东实力 股东的背景也会对投资者产生重要的影响。

如果股东中有大的企业,或者公司本身就属于大型集团,那么对融资会产生很多好处。如果大股东能提供某种担保则更好。

4、历史业绩 对于开发企业而言,以前做过什么项目,经营业绩如何,都是要特别说明的地方,如果一个企业的开发经验丰富,那么对于其执行能力就会得到承认。 5、资信程度 把银行提供的资信证明,工商、税务等部门评定的各种奖励,或者其他取得的荣誉,都可以写进去,而且要把相关资料作为附件列入。

最好有证明的人员。 6、董事会决议 对于需要融资的项目,必须经过公司决策层的同意。

这样才更加强了融资的可信程度,而不是戏言。 二、项目分析 1、项目的基本情况 位置、占地面积、建筑面积、物业类型、工程进度等,都是房地产开发的基本情况,需要在报告中指出。

2、项目来历 项目来历是指项目的来龙去脉,项目的上家是谁,怎么得到的项目,是否有遗留问题,是如何解决的等情况。 3、证件状况文件 项目是否有土地证、用地规划许可证、项目规划许可证、开工证和销售许可证等五证的情况。

需要复印件。 4、资金投入 自有资金的数额、投入的比例、其他资金来源及所占比例、建筑商垫资情况、预计收到预售款等情况等,方便了解项目的资金状况。

5、市场定位 指项目的市场定位,包括项目的物业类型、档次、项目的目标客户群等 6、建造的过程和保证 项目的建筑安装过程,如何得到保障可以如期完工。而不会耽误工期,不会导致项目无法按期交付使用。

三、市场分析 1、地方宏观经济分析 房地产是一个区域性的市场,受到地方经济的影响比较大。 而表征一个地区的经济发展的指标等数据和经济发展的定性说明等需在本部分体现。

2、房地产市场的分析 房地产市场的分析比较复杂,而且说明起来可繁可简。简单说需要定性分析本地区房地产市场的发展,平均价格,各种类型房地产的目标客户群等。

复杂 些说明则需要在时间数轴上表征价格的走势波动,但是,因为很多地区没有进行常规的价格跟踪,所以,严格数据的分析很难完成,但是可以通过典型项目的分析来 代替。 3、竞争对手和可比较案例 分析现有的几个类似项目的规划、价格、销售进度、目标客户群等,同时,也需要罗列一些未来可能进入市场竞争的对手项目情况,以及未来的市场供应量等情况。

4、未来市场预测及影响因素 未来的市场预测很难预料,但是可以通过市场的周期的方法和重点因素分析法等分析方法做出预测 四、管理团队 1、人员构成 公司主要团队的组成人员的名单,工作的经历和特点。 如果一个团队有足够多经验丰富的人员,则会对投资的安全有很大的保障。

2、组织结构 企业内部的部门设置、内部的人员关系、公司文化等都可以进行说明。 3、管理规范性 管理制度,管理结构等的评价。

可以由专门的管理顾问公司来评价和说明。 4、重大事项 对于企业产生重要影响的需要说明的事项。

五、财务计划 一个好的财务计划,对于评估项目所需资金非常关键,如果财务计划准备的不好,会给投资者以企业管理者缺乏经验的印象,降低对企业的评价。本部分一般包括对投资计划的财务假设,以及对未来现金流量表、资产负债表、损益表的预测。

资金的来源和运用等内容。 其中,对于企业自有资金比例和流动性要求较高。

六、融资方案的设计 1、融资方式 (1)股权融资方式(注:股权和债权方式是两种最主要的方式,但是,还有很多不是某一种方式所能解决的,而是几种方式在不同的时间段的组合。这部分是解决问题的关键,是否能够取得资金,关键在于是否能够通过融资方案解决各方的利益分配关系。

) 方式:融资方式将以融资方(包括项目在内)的股权进行抵押借款 这种投资方式是指投资人将风险资本投资于拥有能产生较高收益项目的公司,协助融资人快速成长,在一定时间内通过管理者回购等方式撤出投资,取得高额投资回报的一种投资方式。 操作步骤:签订风险投资协议书 A、对融资方的债务债权进行核查确认 B、签订风险投资协议书:确定股权比例、确定退出时间、确定管理者回购方式、确定再融资资金数量及时间、确定管理上的监控方式、确定协助义务。

C、在有关管理部门办理登记手续 (2)债权融资方式 方式:投融资双方签定借贷合同进行融资,确定相应固定利率和收回贷款的期限。 (3)债转股的融资方式 投融资双方开始以借贷关系进行融资,投资方在借贷期间内或借贷期结束时,按相应的比。

7.关于房地产公司的工作计划

公司各部门: 20087年,是继2007年后的又一个房地产“政策年”,也是历年来国家实施房地产宏观调控力度最大的一年。

为稳定房价,上半年,国家及地方接连不断地集中出台相关调控新政策(新老国八条及七部委意见等),房地产市场一度呈现持币观望,成交量大幅放缓的局面。面对风云变幻、市场动荡不安的2006年,在集团公司董事会的正确领导和决策下,全体同仁通过进一步转变观念,认真分析当前的形势,努力克服各种不利因素,齐心协力,扎实工作,基本完成了年初工作目标计划。

现将公司一年来的工作总结如下: 一、二○○六年主要工作情况: (一)经济指标完成情况: 全年开发房屋建筑面积170000平方米,建成房屋面积 150000平方米,完成房地产建设投资20300万元,实现销售23500万元,销售面积125000平方米。 (二)项目推进方面: 经过一年的艰苦工作,聚信广场完成了项目的前期策划及产品功能定位;完成了一期用地范围内所有建筑物的拆迁、高压线路的搬迁手续及规划方案的设计和审批、地质勘探等大量前期工作,并己进入土石方施工。

龙头寺项目完成了项目的可行性研究、前期策划、控规调整及产品功能定位;协调好了用地范围内五回高压线的搬迁事宜;完成了项目土地手续并取得了部份国土证;完成了项目用地范围内各种构建筑物的拆迁;完成了现场施工围墙的修建及活动棚屋的搭建;完成了方案设计并通过了方案的审批;完成了项目融资7000万元,并己开始售楼部施工。 但对照年初工作计划,两个项目总体推进进展相对缓慢。

究其原因,主要有以下方面:一是国家实行宏观调控,公司领导从战略上考虑有意放慢进度;二是在高压线搬迁上,由于搬迁难度大,在实际运作中几经周折,影响了项目整体推进时间;三是在项目产品策划和产品定位上反复推敲,花费了时间;四是在方案的报审上,由于难度大,困难多,致使报审的方案几经反复才通过方案评审。 尽管项目整体推此文来源于文秘写作网进时间有所滞后,但对项目下步的运作还是利大于弊。

首先,项目的产品和功能定位更加准确, 2006年整个房地产形势好转,将更利于项目的建设和销售。其次是通过努力,增大了项目建设规模,龙头寺项目通过控规调整,建设规模由原来的22万平方米增加到了33万平方米,增加了10余万方,聚信广场建设规模从18万方增加到了21万方左右,潜在经济效益可观。

同时,龙头寺项目通过协调和利用政策还节省了土地成本。其三是基本扫清了前期主要大的工作障碍,为项目的下步运作奠定了坚实的基础。

(三)企业管理方面 在今年的工作中,我们对公司自成立以来在行政管理、机构设置、制度建设及运行机制等方面所存在的问题进行认真剖析,经过梳理,针对剖析出的主要问题及时采取措施加以整改。首先从理顺集团的薪酬体系入手,出台了适合公司发展并具有竞争力的薪酬分配方案,并及时制定和完善了员工绩效考核管理办法。

同时,通过对公司现有的管理制度进行修改、补充和完善并及时组织全体员工集中学习,以及在工作中进一步加强了管理,对各种违规违纪行为严格按照制度进行认真处理,使企业管理水平有所提高。 经过公司全体同仁的共同努力,集团被授予“重庆市第二届五十佳诚信房地产开发企业”,同时以其较强的综合实力和良好的社会效益再次荣膺“重庆市第四届房地产开发企业50强”,并荣获市、区统计工作“先进集体”。

集团所属项目也在今年先后获得渝北区“优秀住宅小区”、“园林示范小区”,“江北区十佳建设项目”,“渝北杯工程奖”等荣誉称号。聚信地产品牌正逐渐被业界和广大消费者所接受和认同。

上述成绩的取得,是公司全体同仁共同努力的结果,同时,还涌现出了一批爱岗敬业、成绩突出的先进集体和先进个人。 (四)存在的主要问题: 在客观总结成绩和经验的同时,我们也清醒地认识到,我们的工作中还存在许多问题和不足,主要是员工素质水平和业务技能参差不齐,团队整体创新意识不够,企业各项规章制度的贯彻执行力度不够。

以上问题必须引起高度重视,并在今后的工作中切实加以改进,籍以推进集团公司的全面工作。 二、二○○七年工作计划 2005年1-10月,全市整体房地产投资额340亿元,比去年增长27.8%,施工面积6466万平方米,比去年增长23.5%,新开工面积1561.43万平方米,比去年增长2.3%,竣工面积1083万平方米,比去年增长59.4%,虽然受4月房产新政影响,销售节奏一度明显放缓,成交量下滑,特别是4-7月更是相对平缓,但进入8月销售开始回升并呈逐步上升势头,销售均价保持稳中略升。

2006年,宏观政策将继续调控房地产市场,政府亦将根据调控的效果适时推出跟进政策,以促进房地产市场健康、稳定的发展。但同时我们也清楚认识到,市场的发展及消费者的目趋理性,已经催生了品质时代的来临,只有以“品质”作为核心竞争力才能成为末来市场真正的赢家。

面对激烈的市场竞争,能否在新的一年里继续保持强盛的发展势头,实现公司跨越式的发展,工作再上新台阶,将是对我们工作的严竣考验。为此,集团公司经慎重讨论,特提出2006年工作计划如。

8.创建新企业的商业计划书

商业计划书

Ⅰ.封面:

名 称:

企业地址:

联系人和电话:

Ⅱ.摘要:

1)企业理念和企业特征

2)企业商机和战略

3)企业目标市场和预测

4)企业竞争优势

5)企业经济性、盈利性和收获能力

6)企业团队

7)投资企业的回报

Ⅲ.目录(略)

Ⅳ.商业计划书正文

1.行业、企业及产品或服务

1)行业

2)企业法定组织结构

3)产品或服务

4)进入战略和成长战略

2.市场调研和分析

1)消费者

2)市场大小和趋势

3)竞争和竞争优势

4)估计的市场份额和销售额

5)持续的市场评估

3.企业的经济性

1)毛利和营业利润

2)利润的潜力和盈利持续时间

3)固定成本、变动成本和半固定成本

4)达到盈亏平衡的月数

5)达到现金流为正的月数

4.营销计划

1)营销总战略

2)定价

3)销售战术

4)服务和保证原则

5)广告和推广

6)分销

5.设计和开发计划

1)开发状态和任务

2)困难和风险

3)产品改进和新产品

4)成本

5)所有权问题

6.生产和经营计划

1)营业周期

2)地理位置

3)设施改善和条件

4)战略和计划

5)规章和法律问题

7.管理团队

1)组织

2)主要管理人员

3)管理报酬和所有权

4)雇佣协议与其他协议,股票期权计划和奖金计划

5)董事会

6)专业顾问和服务支持

8.财务计划

1)预计资产负债表

2)预计利润表

3)预计现金流分析

4)成本控制和盈亏平衡分析

9.关键风险、问题和假设

10.总日程表

Ⅴ.附录

然后根据你的新公司情况具体书写。

房地产公司创业计划书范文

转载请注明出处客酷教育网 » 房地产公司创业计划书范文(关于房地产企划书)

资讯

面包现金流量计划表范文(如何制定现金流量计划?)

阅读(105)

本文主要为您介绍面包现金流量计划表范文,内容包括现金流量计划书怎么写?,如何制定现金流量计划?,现金流量计划书怎么写?。可以参看现金流量的定义和影响因素来确立现金流量计划 1定义 现金流量(Cash Flow)管理是现代企业理财活动的一项

资讯

创业计划书范文范本3000字(创业计划书)

阅读(113)

本文主要为您介绍创业计划书范文范本3000字,内容包括创业计划书,创业计划书怎么写~~,怎么写创业计划书。第一部分 摘要 (整个计划的概括) (文字在2-3页以内) 一. 公司简单描述 二. 公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标) 三. 公司

资讯

薪酬激励计划书范文大全(调薪计划书怎么写)

阅读(120)

本文主要为您介绍薪酬激励计划书范文大全,内容包括调薪计划书怎么写,怎样做好薪酬激励方案,薪酬管理计划书怎么写。公司整体调薪计划公司基本情况。ABC置业公司为内地一家中型房地产开发企业,自成立八年以来,但由于开发的楼盘定位较为高档,营

资讯

事业工作计划范文(工作计划范文,年度工作计划)

阅读(122)

本文主要为您介绍事业工作计划范文,内容包括工作计划范文,年度工作计划,年度工作计划的范文,年度工作计划范文以及格式。2009个人年度工作计划2009年又是一个新的开始,也是一个充满挑战,机遇与压力并重的开始的一年。因此,我要调整工作心态、

资讯

计划护理小结范文(半年的护理工作计划和总结怎么写)

阅读(97)

本文主要为您介绍计划护理小结范文,内容包括半年的护理工作计划和总结怎么写,护理小结怎么写,优质护理服务每月计划总结。服务与管理的重要。没有范文。以下供参考,主要写一下主要的工作内容,如何努力工作,取得的成绩,最后提出一些合理化的建议

资讯

超市春节备战计划范文(商场春节前准备工作)

阅读(99)

本文主要为您介绍超市春节备战计划范文,内容包括商场春节前准备工作,超市春节活动企划方案,超市春节工作准备。员工招聘:在本地的人才市场发布我公司的招聘信息在此同时网络的招聘信息也随之而发布,通过人才市场和网络招聘是远远不够的所以我

资讯

中专平面设计计划怎么写范文(中职技校生职业规划设计书)

阅读(105)

本文主要为您介绍中专平面设计计划怎么写范文,内容包括中职技校生职业规划设计书,我学的是平面设计专业,三年中专职业生涯规划怎么写,,平面设计学习计划。前言 在今天这个人才竞争激烈的时代,作为当代中职生,若还是带着无所谓的态度,踏入这个

资讯

工作计划书的范文(工作计划范文,年度工作计划)

阅读(112)

本文主要为您介绍工作计划书的范文,内容包括工作计划范文,年度工作计划,工作计划如何写?,工作计划书范文。2009个人年度工作计划2009年又是一个新的开始,也是一个充满挑战,机遇与压力并重的开始的一年。因此,我要调整工作心态、增强管理意识、

资讯

生产计划书示范文本(车间的生产计划书范文?)

阅读(116)

本文主要为您介绍生产计划书示范文本,内容包括车间的生产计划书范文?,生产管理计划书怎么写?,生产计划怎么写?。发一篇范文供你参考。继续贯彻*界人大*次会议精神和全国经济工作会议精神,坚持以全面提高经济效益为中心,加强计划管理和生产调

资讯

汽车项目计划书范文(汽车行业的创业计划书怎么写)

阅读(109)

本文主要为您介绍汽车项目计划书范文,内容包括汽车行业的创业计划书怎么写,求关于汽车行业的创业计划书,汽车行业的创业计划书怎么写。汽车SUV项目商业计划书大纲模板第一章总论1.1项目概况1.1.1项目名称1.1.2项目性质1.1.3项目目标1.1.4项

资讯

完整的商业计划书范文(商业计划书范文)

阅读(107)

本文主要为您介绍完整的商业计划书范文,内容包括商业计划书范文,商业计划书范文,商业计划书写作格式及样本。提供一个种植类的商业计划书大纲模板,具体内容因为涉及商业机密,所以是不能公开的哈。成都中-哲-咨-询往站有很多案例,你可以去看看

资讯

面包现金流量计划表范文(如何制定现金流量计划?)

阅读(105)

本文主要为您介绍面包现金流量计划表范文,内容包括现金流量计划书怎么写?,如何制定现金流量计划?,现金流量计划书怎么写?。可以参看现金流量的定义和影响因素来确立现金流量计划 1定义 现金流量(Cash Flow)管理是现代企业理财活动的一项

资讯

创业计划书范文范本3000字(创业计划书)

阅读(113)

本文主要为您介绍创业计划书范文范本3000字,内容包括创业计划书,创业计划书怎么写~~,怎么写创业计划书。第一部分 摘要 (整个计划的概括) (文字在2-3页以内) 一. 公司简单描述 二. 公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标) 三. 公司

资讯

薪酬激励计划书范文大全(调薪计划书怎么写)

阅读(120)

本文主要为您介绍薪酬激励计划书范文大全,内容包括调薪计划书怎么写,怎样做好薪酬激励方案,薪酬管理计划书怎么写。公司整体调薪计划公司基本情况。ABC置业公司为内地一家中型房地产开发企业,自成立八年以来,但由于开发的楼盘定位较为高档,营

资讯

事业工作计划范文(工作计划范文,年度工作计划)

阅读(122)

本文主要为您介绍事业工作计划范文,内容包括工作计划范文,年度工作计划,年度工作计划的范文,年度工作计划范文以及格式。2009个人年度工作计划2009年又是一个新的开始,也是一个充满挑战,机遇与压力并重的开始的一年。因此,我要调整工作心态、

资讯

计划护理小结范文(半年的护理工作计划和总结怎么写)

阅读(97)

本文主要为您介绍计划护理小结范文,内容包括半年的护理工作计划和总结怎么写,护理小结怎么写,优质护理服务每月计划总结。服务与管理的重要。没有范文。以下供参考,主要写一下主要的工作内容,如何努力工作,取得的成绩,最后提出一些合理化的建议

资讯

医院市场工作计划范文(医院商业计划书怎么写)

阅读(105)

本文主要为您介绍医院市场工作计划范文,内容包括俗称“长生果”是指,医院商业计划书怎么写,咨询:医院的市场部,怎么做工作啊!。医院商业计划书模板 医院项目商业计划书模板 鉴于中国医疗行业的状况与中国医疗体制的特殊性,商业计划书不仅要