企业党建工作度计划范文(高分求一篇非公有制企业党建工作计划)

1.高分求一篇非公有制企业党建工作计划

党建工作计划

2008年是XX公司创收全面突破的关键一年,同时更是公司树立诚信中介和品牌企业的关键一年。公司党建工作将以十七大精神为指导,以创新发展为前提,以制度建设为保证,切实加强党的思想建设、组织建设、作风建设,充分发挥党组织凝聚人心、提升素质,推动发展、促进和谐的作用,全力打造新亮点、新品牌,好口碑,为推进公司整体工作再上新台阶提供坚强的组织保障。

一、规范制度、科学管理,团队建设要有新风貌

围绕公司提出的“在加强党的领导、建设一支高素质的销售团队方面实现新突破”的总体要求,以创新的思路、扎实的举措,切实加强党支部的全面工作能力,着力提高党员在公司建设中的组织协调和推动能力。

1、建设和谐进取的部门经理团体。按照科学管理、民主管理、制度管理的要求,全面加强部门经理团体建设,提高运用科学发展观解决实际问题的执行能力。强化公司大局观念,自觉把分管工作放到公司全局工作去思考和把握,集中精力研究解决工作中遇到的重大问题。切实转变部门经理的工作作风,加强调查研究,注重对团队成员的指导、典型示范,推动部门销售工作。

落实副总经理,书记和助理联系经理制度,业务副总经常到各楼层各部门,帮助找差距,理清工作思路,解决实际问题。认真落实房源、客源、广告,和衷共济,群策群力,最大限度发挥公司各楼层整体功效。

中层及以上成员之间相互尊重、相互信任、相互支持,主动接受党组织、党员和经纪人的监督,努力营造良好公司氛围。

2、造就高素质 高能力的部门经理队伍。坚持把思想建设放在首位,加强经理规范化、科学化、制度化管理,建立健全部门经理绩效考核制度,运用民主测评、民意调查、员工征询、个别谈话等多种手段,综合评价部门经理的德才表现,加大对不称职部门经理的调整力度,严肃整治公司中存在的作风散漫和消极怠工现象。

坚持正确的用人导向,继续完善竞争上岗、双向选择机制,加大培养选拔优秀年轻部门经理力度,探索部门经理个性化培训和经常学习的新途径,建立部门经理教育培训学分制,鼓励部门经理参加多种形式的教育培训,开展“部门经理业务能力竞赛讲座”活动,培养提高部门经理理论素养和综合能力。大兴求真务实之风,坚持深入实际、深入基层,了解实情,增进与部门成员的感情,多为基层、为部门成员办实事、解难题。

3、加强各部门经纪人团体建设。立足建设一支宏大的人才队伍,结合新形势下部门工作实际需要,加大对部门工作的经纪人的指导、培训、管理和服务力度,不断增强部门管理和高效率办事能力。

完善激励奖惩机制,尊重扶持经纪人工作,提高标兵影响力、职位吸引力,选送优秀人才进行继续教育和培养,进一步优化队伍知识、年龄结构,逐步提升各部门经纪人的职业化、专业化素质。

二、突出重点、彰显特色,开创党建工作新局面

1、强化公司老总,业务副总,党支部,楼层副总的领导核心地位。要把党的领导体现在带动公司各部门活动能力上、体现在推动公司发展、服务公司员工、凝聚公司人心、促进公司和谐的水平上。认真研究公司面临的新情况新问题,把握新形势下公司党建工作的规律,增强工作的主动性和预见性。探索研究以公司高层为党组织为核心、公司各部门为主体,进一步推进基层民主自治和民主管理。

2、积极推进公司党建示范点建设。要善于总结实践中创造出的新鲜经验,不断创新党建工作的方式方法,扩大现有的特色品牌示范效应。围绕公司打造“品牌中介”、“放心中介”的工作思路,坚持分类指导,典型带动,抓点带面,全面推进公司“家园”文化创建示范基地成功做法,使公司真正成为职工之家、党员之家,成为有识之士施展才能的用武之地。

3、全面推广“党支部引领公司中高层,中高层凝聚全体经纪人,共建和谐团队”工作模式。

4、加强入党积极分子的培育工作。

三、健全机制、创新载体,党的先进性建设要有新探索

1、完善公司“一周二会一培训”运行机制。

每周一公司管理层晨会,每周各楼层开一次员工大会,每周四下午经纪人培训!!

2、创建购房会,维系和服务更多老客户

期望大家为公司发展献计献策,

让我们一起努力,共建辉煌的xx公司!!!!!

2008年x月x日

2020年学校党建工作年度计划,党建工作年度计划2021,党建工作年度计划2020

2.★2016年党建工作总结与2016年工作计划怎么写 搜狗问问

这个只能从结构上说,首先要有一个帽子,总结性的话语,具体工作总结如下,第一点党组织概况,第二点主要工作,从领导班子建设 思想、组织、作风、制度、廉洁等方面做的工作进行总结,要有具体数据,存在的问题,下一步工作打算。

工作计划,就是按照党委年初工作安排,也是从以上几个方面,做出全年工作安排。

基本框架就是这样,但是里面的内容涉及到组织、宣传、纪委检查、党办等方面的工作,要写这种打材料,必须要对所在单位党建部门有一个了解。

党建工作,计划,企业,范文

3.求国有企业 2012年党建工作总结范文 在线等

主要写一下主要的工作内容,取得的成绩,以及不足,最后提出合理化的建议或者新的努力方向。

以下供你参考: 转载:总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。

总结与计划是相辅相成的,要以计划为依据,制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的。 总结的基本要求 1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。

这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。 2.成绩和缺点。

这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。

成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。 3.经验和教训。

做过一件事,总会有经验和教训。为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。

今后的打算。根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等 总结的注意事项 1.一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。

这是分析、得出教训的基础。 2.条理要清楚。

总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。 3.要剪裁得体,详略适宜。

材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。

总结的基本格式 1、标题 2、正文 开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。 主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。

结尾:分析问题,明确方向。 3、落款 署名,日期。

4.国有企业从严从实抓好基层党建的意义

国有企业是党执政地位巩固发展的重要政治基础、经济基础,加强和改进国有企业党建和思想政治工作,则是基础的基础。

企业基层党的建设工作究竟抓什么、怎么抓,这里有一个根本的问题,就是要坚持以生产经营为中心的目的不动摇。党章明确指出:党在领导社会主义事业中,必须坚持以经济建设为中心,其他各项工作都服从和服务于这个中心。

这是我们党群组织和党群干部必须坚持的指导原则和总体要求,只有以党章的要求为指导,从严从实抓好基层党的建设各项工作,才能体现基层党组织在服务中心工作,发挥政治核心作用中重要地位。

5.基层党建工作计划怎么写

原发布者:fad32680

一、扎实抓好党建的基础工作。1、抓好支部班子的学习。使支部班子成为学习型、务实型、创新型、和谐型的战斗集体。2、坚持“三会一课”制度。注重加强党的会议精神的学习和贯彻。坚持“三会一课”制度保证每月一次的党支部会,每季度一次的党员大会和党课的召开,加强对积极要求入党的同志和新进党员进行党的基本知识的教育,完善组织生活,保证在职党员100%参加组织生活,离退休党员每半年参加一次。3、组织学习“十七大”精神、“三个代表”重要思想、科学发展观,在党员中深入开展学习,展开讨论,并将活动上升为全局范围,在全体干部职工中广泛开展,我们计划通过演讲、座谈会等形式,扩大并巩固教育成果。4、深入了解职工群众的思想动态,并通过各种形式的座谈会,充分了解他们对局里的意见和建议,及时掌握他们的思想动态,稳定职工队伍。5、关心离退休困难职工的生活,适时走访他们,为他们送去温暖。同时也要关心家境困难的在岗职工,做好他们的思想工作并积极对他们进行帮助。(二)切实加强党员干部队伍建设结合深入学习实践科学发展观活动,不断创新方法,通过培训、座谈、组织参观等多形式,多渠道抓好党员学习、教育、锻炼,努力提高党员干部思想政治素质。1、抓好党员民主评议工作。党员民主评议是对党员思想和素质的一次考验,也是评价一名党员工作的一项重要工作,党支部将开展民主评议党员活动,使广大党员同志在活动中深刻剖析自我,开展批评与自我批评。通过评议活动,明

6.党群工作部2017年工作计划怎么写

2017个人工 作计划范文篇一

在这XX年的一年里,凭借前几年的蓄势,已具备步入了快车道,为实现了稳步的效益增长,以崭新姿态展现在客户面前,一个更具朝气和活力的、车间完善后,管理水平必将大幅度提高,这不仅仅是市场竞争的外在要求,更是自身发展壮大的内在要求。对于各部门来说,全面提升管理水平,与公司同步发展,既是一种压力,又是一种动力。为了完成公司20xx年的总体经营管理目标,厂部特制订20xx年工作计划如下。

一、根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,人力资源计划从九个方面开展20xx年度的工作:

1、进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科学适用,三年不再做大的调整,保证公司的运营在既有的组织架构中运行。

2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据;

3、完成日常人力资源招聘与配置

4、推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公平的薪酬制度;

5、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。

6在现有绩效考核制度基础上,参考先进企业的绩效考评。2017个人工 作计划范文篇一

在这XX年的一年里,凭借前几年的蓄势,已具备步入了快车道,为实现了稳步的效益增长,以崭新姿态展现在客户面前,一个更具朝气和活力的、车间完善后,管理水平必将大幅度提高,这不仅仅是市场竞争的外在要求,更是自身发展壮大的内在要求。对于各部门来说,全面提升管理水平,与公司同步发展,既是一种压力,又是一种动力。为了完成公司20xx年的总体经营管理目标,厂部特制订20xx年工作计划如下。

一、根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,人力资源计划从九个方面开展20xx年度的工作:

1、进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科学适用,三年不再做大的调整,保证公司的运营在既有的组织架构中运行。

2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据;

3、完成日常人力资源招聘与配置

4、推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公平的薪酬制度;

5、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。

6在现有绩效考核制度基础上,参考先进企业的绩效考评办法,实现绩效评价体系的完善与正常运行,并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性

7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度。

8、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益,为企业发展服务。

9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益,又维护公司的形象和根本利益。

7.如何做好企业党建工作及几点建议

企业党建工作是社会主义国家性质必然要求,是实现党的领导的重要内容,也是引领企业文化建设、科学发展的重要举措。

提交企业党员、职员各方面的政治思想认识,努力营造重视和促进企业党建的良好文化氛围。 一、xxxx年xx党支部活动室扩大达xx平方米,对活动重新定位与布置贴墙的党建宣传资料,及党建工作制度重新予以更新及补充。

除了明确党支部组织等工作制度外,新增工会、团委、女职工等工作制度。配备一套良好的电教设备。

使员工和党员在定时开放的时间内有报读,法律法规学习,业务知识的开展。 二、党支部年底通过全体党员年审通过“年度党支部工作计划”全年党支部学习活动、工作及发展党员计划有条不紊。

在制定的日期开展工作且每年总结党支部工作总结。

8.《企业党建怎么做》 施一蒙

企业党委如何将“党要管党、从严治党”的责任担当到位、发挥好党的“战斗堡垒”作用?如何让“红色管理”为企业科技发展、和谐发展赢得“红利”,造就党建 (行政管理模式 党建推动方式)的优势?这是加强新形势下企业党建工作必须探讨的课题。

《企业党建怎么做》一书对此作出了自己的解答。 中国论文网 /3/view-7245737。

htm 《企业党建怎么做》是上海柴油机股份有限公司党委书记施一蒙梳理自己近四十年企业党建工作的心得,全书分“抓干部、抓党务、抓文化、抓民生、抓统筹”五个篇章,讲述了60项企业党委应该管、要去做的“工作要义”和“工作要法”,尤其突出了搞好企业党建应重视“三性”: 系统性。 基层党建工作虽然比较微观具象,但也要宏观把握、系统思考,不能零敲碎打,做到哪算哪。

如“五个抓”,涵盖了企业党建的方方面面:有视角大的,如“党委发挥政治核心作用”“创建学习型、服务型党组织”,也有视角小的,如“干部集中学习”“党员怎么过组织生活”;有理论性稍强的,如“提高党建科学化水平”“企业思想政治工作研究”,也有操作性较多的,如“企业人才高地建设”“如何培树先进典型”;有需要长抓的工作,如“清字文化建设”“文明单位创建”,也有阶段性的工作,如“开展班组建设月活动”“非常时期的安保维稳”工作;有相对系统的工作,如“完善职工代表大会制度”“组织劳动竞赛”,也有比较新潮的工作,如“新媒体的应用”“EQ教育”;有完全要担主责的事,如“领导班子建设”“党对群团组织的领导”,也有要深度参与的事,如“企业品牌战略”“企业班组建设”等。 企业党建不仅要统筹兼顾各方面的工作,而且每个单方面的工作也要立体架构,使其丰满。

书中每篇文章的框架构思,都反映了对工作的整体把握和系统思考。 操作性。

在基层搞党建需要理论武装、视野开阔,更要结合实际能“落地”。这本书里大多是“实务工作者”的“实用工作法”,这些方法源自基层,经过检验,确实有效。

如企业文化建设在企业里一直被大家认为是比较虚的东西,怎样才能抓实,讲不清楚。该书从企业“之心、之基、之行、之形”四个层面概括了24个工作项目,比较具体地讲述了要做什么,怎样去做。

又比如促进职工的体面劳动、舒心工作和全面发展,里面有18个方面的工作都有操作要点,看后能让人对“体舒全”怎样落实胸有成竹。 创造性。

企业党建既要继承党的工作的优良传统,用好党的工作的“传家宝”,又要根据新的形势变化和实际情况不断地与时俱进、推陈出新。这本书里的许多内容与方法,既有“规定动作”做得实、做到位的体现,又有“自选动作”有拓展、有创新的展示。

如创建学习型党组织、学习型企业、学习型领导班子、学习型工会,都有不同的“顶层设计”和工作思路:学习型党组织构建“双学”模式;学习型企业强调“组织修炼”;学习型领导班子突出“三学三真”;学习型工会着力“大学校大熔炉”建设,不同组织、不同层面创“学习型”貌不雷同、行不一样。 又比如构建和谐企业,着力在构建“三个一”上:一个“劳动关系预警机制”、一个“化解矛盾稳控格局”、一个“360°帮扶体系”,里面的许多做法,汇聚了一线工作者的聪明才智和宝贵经验,特色鲜明,可作借鉴。

在新常态下,企业党组织怎么落实“党要管党、从严治党”要求?这是个重大的时代课题。 《企业党建怎么做》只是一种解答,难免意犹未尽。

本书不是理论型的专著,只是对企业党建如何做细致、做到位的实践探索。开卷有益,相信这本书能对大家的实际工作带来些许帮助。

企业党建工作度计划范文

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