工程度目标计划书范文

1.工程部应如何写年度计划我公司是做注塑的,我的职位是工程部的办事

工程部2010年度工作计划 新的一年已经到来,面对东莞酒店业竞争越来越激烈的现实,以及酒店经营面临着设施设备进一步老化的困难和挑战,程部要全力结合酒店现有设备设施做好全年维护保养工作。

一、工程部今年的总体工作 工程部要确保酒店动力正常运行,要进一步加强设备的维护运行管理,加强计划检修保养,设备巡检,保证好热泵,电梯,配电,中央空调,供水系统,厨房设施等正常运行,特别要提高客房,餐厅,娱乐部设施的完好率和舒适度。 进一步加大能源管理力度,加强成本意识,完善物耗材料管理,设施备件定置管理,大力抓好挖潜和修旧利废工作。

加强人员培训,服务意识培训,服务技能培训,争取人员一专多能,充分利用人力资源,控制人员总数,实施末位淘汰,改善服务,改善后台形象,促使工作质量更上台阶。 二、工程部重点抓好如下工作 1、狠抓工程部员工的培训考核工作,从礼节礼貌、仪容仪表、服务意识、服务程序、服务质量等方面入手,到提高工作技能,提高工作效率,改善工作形象,做到一专多能,培养和招聘综合型技工,如电工一定要从强电维修到配电,电梯等方面技术综合化。

对工程部技工实行优胜劣汰,技能比武考核。留用优秀骨干员工,针对有的老员工疲沓情绪,注入新活力,人员任用上不搞一潭死水,引入竞争和淘汰机制,常言道:户枢不蠹,流水不腐。

只有在人员聘用上采取能者勤者留用,惰者、庸者淘汰的办法,才能使整个团体随时有竞争,有活力。 希望通过培训、考核,使工程部后勤员工都以满怀热情,去创建舒适的硬件环境,为客人提供舒适的服务产品,要彻底改变游击队,救火队,油子兵形象,使后台服务也充满浓郁的酒店氛围。

2、改进工作服务程序,加强主动性,协调性,协调好与各部门之间特别前后台部门间,班组之间,上、下级之间的工作及时性,有效性,不推诿,多做事。 每个班组加强对设施的日常巡检,按标准路线巡查,责任分区,责任到人。

并且由维修班组定期对前线使用人员讲述使用保养知识,杜绝野蛮操作。 3、按照检修保养制度,抓好对大型关键设备的计划检修保养,做好电梯、中央空调、热泵、配电、供水系统的换季检修,日常维护,特别是对中央空调主机及其配套冷却塔、水泵,末端风机盘管、风柜的清洗保养,精心调试,确保中央空调顺利运转安全度夏。

加强对客房、卡拉OK包房内电器、装饰、水暖等各种设施,厨房设备、餐厅设备的周期保养巡检。保养必须经使用部门确认到位与否,作为对各班组考核的依据。

4、树立成本经济概念,发挥利润中心作用,健全并按照能源、物料、修旧利废管理制度和办法,控制降低物耗,能耗成本,加强修旧利废,争取更进一步降低万元收入电费比,控制万元收入水费比,降低万元收入物耗比。 (1)把握工程配件质量关,对重大配件材料挂牌登记使用日期,跟踪使用质量和寿命。

加强对配件价格的市场调查,包括对用于装修改造的装饰工程材料的价格调查控制。 (2)修旧利废加强考核统计,每月检查通报每个班组的修旧利废情况,工作优秀者可给予适当奖励,坚决杜绝只管更换不管精心维修的不良工作作风。

(3)合理调控设备经济运行,杜绝跑冒滴漏现象。 (4)贯彻落实能源管理办法,加强对各点水、电能源使用检查,每天抄水电表并进行对比,水电表计量的使用量每月通报各使用部门,便于使用部门成本控制。

(5)加强材料,设备配件定置管理。建立好设备备件台帐,详细各配件材料价格,便于控制。

(6)严格控制外委项目,水、电安装能自行解决者自行安装。设备维修严格控制外委,尽量控制维修成本。

5、工程部员工要增强美学美感意识,学习掌握星级新标准,为酒店创建和谐的美丽环境。 总之,事情无论大小,要干就干最好,我们也相信,没有最好,只有更好,只有我们不断自我加压,寻找工作的兴奋点,对事业充满激情,对工作充满热情,对企业倾注深情,对顾客满怀亲情,对社会奉献真情,一个舒适的酒店必然成为顾客宾至如归的家园。

2.如何写工程计划书

原发布者:许成文

十五、施工进度计划表编制说明《南通市地方税务局征管信息处理用房机房工程施工组织设计》是根据施工图纸参考现行国内规范标准和当地建设工程管理条例及地方规范标准,结合我公司多年来的工程施工经验,针对本装修项目的施工重点和难点,本着保质量、保工期的最终要求,经我们多次研究讨论和比较,最终提出了我们的理解和建议以及如我方中标后将如何组织施工的总体设计,宗旨是为建设单位更好地服务。我公司将在施工中进一步深化完善各单项方案,报建设单位审批后形成正式的《南通市地方税务局征管信息处理用房机房工程施工组织设计》,实现机房工程“优质快速、安全低耗、绿色环保”的施工目标。目前,我公司已按《南通市地方税务局征管信息处理用房机房工程施工组织设计》的要求,做好了相应的技术、物资材料、机具、人员准备,随时可开赴施工现场展开施工。一、编制依据1.南通市地方税务局征管信息处理用房机房工程设计图纸。2.《建设工程质量管理条例》(国务院令第279号)3.《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)4.《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001)5.《建设工程质量管理办法》(建设部第29号令)6.《施工现场临时用电安全技术规范》(GB50194-93)7.《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》(GB50259-96)8.《建筑内部装修设计防火规范》;(GB50222-95)9.《民用建筑工程室内环境污染控制规范

3.建筑项目计划书的格式怎么写?爱问知

斯里兰卡-中国建筑服务经济开发区项目计划书这份计划书旨在为中国政府或企业对斯里兰卡的投资进行初步的可行性研究,以便将来为建立斯里兰卡-中国建筑工程服务经济开发区拟定更为详尽的项目预案和工作方案做准备。

斯里兰卡简介:斯里兰卡是印度洋中的一个岛国,位于北纬5°-10°之间,隔着马纳尔湾和保克海峡与印度次大陆隔海相望。 斯里兰卡是基础教育最普及的发展中国家之一,92%的人口受过初等教育,83%受过中等教育。

斯里兰卡推行9年义务制教育,99%的适龄儿童可以入学,这要得益于1945年开始实行的免费教育体系。斯里兰卡全国有16座大学,每年约有1000名工程师和1000名医生毕业。

斯里兰卡是以农业为主的国家,目前在基础设施方面的发展主要依靠本地咨询公司及承包商,以国内专业人才为主来推动。斯里兰卡建筑与工程服务产业的发展:斯里兰卡目前有16座国立大学,每年约有1000名工程师,50名建筑设计师,50名预算员毕业。

斯里兰卡拥有约100家富有经验的建筑公司,还有大量咨询公司,有能力承接国家需要的各种基础设施项目的设计和建设,如道路、桥梁、发电厂、生活居住区、星级酒店等。 认识到未来建筑工业的需要,本届政府成立了“建筑与工程服务部”,旨在发展斯里兰卡的建筑工业,以期形成区域竞争力,在本届政府任内,拟新建40万套经济适用房,为此需要大量合格的建材,斯里兰卡拥有丰富的建材资源和廉价的劳动力,但缺乏相应的投资资金和技术。

项目目标:该项目旨在斯里兰卡首都科伦坡市周围建立一个斯中建筑及工程服务经济开发区,学习新技术,改进斯里兰卡在建筑材料、配件、以及固定装置,尤其是制造过程方面的不足,以期形成区域竞争力。鉴于中国,特别是福建沿海建材企业在该领域已具备相当的竞争力,且长期以来积累了的大量经验和技术,斯里兰卡方面觉得中国企业在斯里兰卡投资的时机已经成熟。

涉及的主要领域:1提高承包商和咨询公司的能力我们希望这个经济开发区能够为建筑产业的创新性发展发挥“窗口”作用。经济开发区会邀请专家举办研讨会、培训等,也会进一步根据当地承包商的需要、为满足未来发展的需要试行其他一些具体措施,以迎合国际市场的要求。

2、生产建筑材料和配件目前,斯里兰卡在某些特定的建筑材料和配件方面的生产需求急剧增长,如铝挤型产品、平面窗玻璃、优质黄铜配件、家具及天花板材料。3、生产制造业的“孵化器”我们希望该经济开发区能够成为一个特定制造业,如大型钢铁闸门、钢梁桁架、设计与制造模具,尤其是生产高质量、结合度和坚固度良好的中小型零件的综合机构。

同时也希望其具备使用数控机床的制造厂商。4、预制建筑材料生产低成本预制建材的技术,如混凝土空心板、砖头、房屋和办公室复合材料等。

我们欢迎中国感兴趣的企业或单位通过中国人民对外友好协会或者厦门人民对外友好协会,与斯里兰卡建筑与工程服务部取得联系,我们将竭诚为您的企业和事业服务。 这个是别人的``你自己的自己看着办。

4.项目规划书怎么写?

网站项目计划书一、建设网站前的市场分析1、相关行业的市场是怎样的,市场有什么样的特点,是否能够在互联网上开展公司业务。

2、市场主要竞争者分析,竞争对手上网情况及其网站规划、功能作用。3、公司自身条件分析、公司概况、市场优势,可以利用网站提升哪些竞争力,建设网站的能力(费用、技术、人力等)。

二、建设网站目的及功能定位1、为什么要建立网站,是为了宣传产品,进行电子商务,还是建立行业性网站?是企业的需要还是市场开拓的延伸?2、整合公司资源,确定网站功能。根据公司的需要和计划,确定网站的功能:产品宣传型、网上营销型、客户服务型、电子商务型等。

3、根据网站功能,确定网站应达到的目的作用。4、企业内部网(Intranet)的建设情况和网站的可扩展性。

三、网站技术解决方案根据网站的功能确定网站技术解决方案。1、采用自建服务器,还是租用虚拟主机。

2、选择*作系统,用unix,Linux还是Window2000/NT。 分析投入成本、功能、开发、稳定性和安全性等。

3、采用系统性的解决方案(如IBM,HP)等公司提供的企业上网方案、电子商务解决方案?还是自己开发。4、网站安全性措施,防黑、防病毒方案。

5、相关程序开发。如网页程序ASP、JSP、CGI、数据库程序等。

四、网站内容规划1、根据网站的目的和功能规划网站内容,一般企业网站应包括:公司简介、产品介绍、服务内容、价格信息、联系方式、网上定单等基本内容。2、电子商务类网站要提供会员注册、详细的商品服务信息、信息搜索查询、定单确认、付款、个人信息保密措施、相关帮助等。

3、如果网站栏目比较多,则考虑采用网站编程专人负责相关内容。注意:网站内容是网站吸引浏览者最重要的因素,无内容或不实用的信息不会吸引匆匆浏览的访客。

可事先对人们希望阅读的信息进行调查,并在网站发布后调查人们对网站内容的满意度,以及时调整网站内容。 五、网页设计1、网页设计美术设计要求,网页美术设计一般要与企业整体形象一致,要符合CI规范。

要注意网页色彩、图片的应用及版面规划,保持网页的整体一致性。2、在新技术的采用上要考虑主要目标访问群体的分布地域、年龄阶层、网络速度、阅读习惯等。

3、制定网页改版计划,如半年到一年时间进行较大规模改版等。 六、网站维护1、服务器及相关软硬件的维护,对可能出现的问题进行评估,制定响应时间。

2、数据库维护,有效地利用数据是网站维护的重要内容,因此数据库的维护要受到重视。3、内容的更新、调整等。

4、制定相关网站维护的规定,将网站维护制度化、规范化。七、网站测试网站发布前要进行细致周密的测试,以保证正常浏览和使用。

主要测试内容:1、服务器稳定性、安全性。2、程序及数据库测试。

3、网页兼容性测试,如浏览器、显示器。4、根据需要的其他测试。

八、网站发布与推广1、网站测试后进行发布的公关,广告活动。2、搜索引掣登记等。

九、网站建设日程表各项规划任务的开始完成时间,负责人等。 十、费用明细各项事宜所需费用清单。

以上为网站规划书中应该体现的主要内容,根据不同的需求和建站目的,内容也会在增加或减少。在建设网站之初一定要进行细致的规划,才能达到预期建站目的。

LBHIDDEN[0]LBHIDDEN网站项目计划书(参考)网站项目计划书一、建设网站前的市场分析1、相关行业的市场是怎样的,市场有什么样的特点,是否能够在互联网上开展公司业务。 2、市场主要竞争者分析,竞争对手上网情况及其网站规划、功能作用。

3、公司自身条件分析、公司概况、市场优势,可以利用网站提升哪些竞争力,建设网站的能力(费用、技术、人力等)。二、建设网站目的及功能定位1、为什么要建立网站,是为了宣传产品,进行电子商务,还是建立行业性网站?是企业的需要还是市场开拓的延伸?2、整合公司资源,确定网站功能。

根据公司的需要和计划,确定网站的功能:产品宣传型、网上营销型、客户服务型、电子商务型等。3、根据网站功能,确定网站应达到的目的作用。

4、企业内部网(Intranet)的建设情况和网站的可扩展性。三、网站技术解决方案根据网站的功能确定网站技术解决方案。

1、采用自建服务器,还是租用虚拟主机。2、选择*作系统,用unix,Linux还是Window2000/NT。

分析投入成本、功能、开发、稳定性和安全性等。3、采用系统性的解决方案(如IBM,HP)等公司提供的企业上网方案、电子商务解决方案?还是自己开发。

4、网站安全性措施,防黑、防病毒方案。5、相关程序开发。

如网页程序ASP、JSP、CGI、数据库程序等。四、网站内容规划1、根据网站的目的和功能规划网站内容,一般企业网站应包括:公司简介、产品介绍、服务内容、价格信息、联系方式、网上定单等基本内容。

2、电子商务类网站要提供会员注册、详细的商品服务信息、信息搜索查询、定单确认、付款、个人信息保密措施、相关帮助等。3、如果网站栏目比较多,则考虑采用网站编程专人负责相关内容。

注意:网站内容是网站吸引浏览者最重要的因素,无内容或不实用的信息不会吸引匆匆浏览的访客。 可事先对。

5.项目计划书的写作方法与内容是什么?

一个项目计划书要包括以下几个方面的内容: 1、封面页 这是容易被忽视的部分。

有很多机构认为内容比形式更重要。其实,形式是可以更好地表现内容的。

另外,项目计划书也是能使资助机构了解和认识我们的一个很重要的窗口,表现得专业与严谨,是绝对可以得到加分的。 封面可以只简单地写上项目名称和日期,也可以包括以下信息: 项目名称;申请(执行)机构;通讯地址;电话、传真、E-mail;联系(负责)人; 还可以把银行账户、律师、审计机构等信息列在封面页上。

另外,如果是向某一机构筹款的话,最好在前面加封简单的附信。 由于一份项目计划可以提交给多个资助机构,这就需要一个个性化的附信,要以“某机构某人”为开头,以表明你对该机构的重视与尊重。

2、项目概要(总论) 这是最重要的一部分,也是读者最先阅读、浏览的部分。要知道基金会的项目经理们每天都会收到大量的申请要求,他们也许没有足够的时间“看”完所有的项目计划书。

所以,项目‘概要’部分将成为影响“初选”结果的决定因素;在概要部分,要把你认为重要的所有信息汇集起来。概要一般要包括:机构的背景信息、使命与宗旨;项目要解决的问题与解决的方法;项目申请方的能力和以往的成功经验,等等。

需要特别指出的是:尽管项目概要部分排在计划书的前半部,但实际上,这一部分是要在写完所有计划书以后,才动手写的。 3、项目背景、存在的问题与需求 在这一部分,需要详细介绍存在的问题以及为什么你要设计这个项目来解决这些问题。

要充分地说明问题的严重性与紧迫性,最好能提供一些数据,这样不但可以充分地说明问题,同时还能表明你对这一项目的了解。此外,你还可以使用一些真实、典型的案例,以便在情感上打动读者,进而引起他们的共鸣。

要说明项目的起因、逻辑上的因果关系、受益群体及其与其它社会问题之间的关联等。 一般来讲,这一部分包括以下主要信息: * 项目范围(问题与事件、受益群体); * 导致项目产生的宏观与社会环境; * 提出这个项目的理由与原因; * 其它长远与战略意义; 4、目标与产出 在使资助机构确信“问题”的存在以后,明确提出你的解决方案。

机构间的合作是被鼓励的。如果你还有其它的机构合作伙伴,也要明确说明。

在这一部分中你要详细地介绍你的项目计划、项目的总体目标、阶段性目标与任务,以及各目标的评估标准。总体目标是一个长期的、宏观的、概念性的、比较抽象的描述。

由总体目标可以分解成一系列具体的、可衡量的、可实现的、带有明确时间标记的阶段性目标。 比如,“减少文盲”是总体目标,“到2005年10月,使200个农村妇女达到认识1000字”就是一个具体目标。

对目标的陈述一定要非常清楚。最重要的是,制定的目标要切合实际。

不要承诺你做不到的事情。要牢记,资助者希望在项目完成报告里看到的是:项目实际上实现了这些既定目标。

5、受益群体 在这一部分中,你要对项目的收益群体做一个更加详细的描述。有必要时,你还可以把收益群体分为直接受益和间接收益群体。

比如NPO信息咨询中心的能力建设项目的直接收益群体是国内NGO和NGO的从业人员,但间接收益群体却是NGO的服务对象。 因为通过能力建设,提高了NGO的服务能力与效率,从而使之能为其服务对象提供更好、更多、更完善的服务。

又比如一个残疾人服务机构,其直接收益群体是残疾人群,间接收益群体则是他们的家庭,甚至是整个社会。 许多资助方都希望受益群体能从始至终地参与到项目之中。

尤其是在项目的设计阶段,受益群体的参与更加重要。你可以在附件中列出受益群体参与项目的活动,包括组织受益群体参加的讨论会、会议主题、时间、参加人员等;同时,也让资助方了解到你的项目不但是针对受益群体而设计的,而且,得到了他们的广泛支持与认可。

6、解决方案与实施方法 通过以上的部分,你已经清楚地解释了存在的问题及你希望完成的事情。 现在,需要介绍你如何达到目标,即采用什么方法、开展什么活动来实现这些目标。

在介绍方法时,你要特别说明这种方法的优越特性。你可以同时列举出其它相关的方法,并对它们进行比较,还可以引用专家的观点和其它失败或成功的案例,等等。

总之,要充分说明你选择的方法是最科学、最有效、最经济的。 同时,也要说明你的机构在采用这种方法时,也存在一定的风险与挑战。

本文转自项目管理者联盟 此外,还要提到为了执行这一解决方案,都需要那些条件与资源,包括:谁?在什么时候?使用什么样的设备?做什么样的事情?做这些事情的人要具备什么样的能力与技能等。 最好能在附件中详细描述一下主要工作岗位的职务要求。

6.如何制定项目计划

古语亦云:谋定而动。

“谋”就是做计划,也就是做任何事情之前,都要先计划清楚。项目管理也一样,有人说项目管理就是制定计划,执行计划,监控计划的过程。

项目管理泰斗科兹纳更是一针见血:不做计划的好处,就是不用成天煎熬的监控计划的执行情况,直接面临突入其来的失败与痛苦。 可见项目计划在项目管理中的重要性。

在大型工程项目中,项目计划的制定是件非常重要但又非常有难度的事情,今天有同事问到:我们究竟应该怎样做计划呢?PMBOK中有五大过程组,计划是其中的一个过程组,但又没有明确在具体项目中究竟如何作好项目计划。 下面以好大型TK工程项目主计划为例子: 1、明确项目范围——输出项目WBS 什么时候项目范围?简单的说就是项目中所有要做的工作。

在TK项目中,我们首先接触到的是客户的网络需求,我们根据其需求给出解决方案,直到投标签定合同。这时候初步明确项目的范围就是:项目要交付什么类型的设备,有多少数量的设备,工程涉及的类型,最后要建设成一个什么样的网络,如何验收等等,具体来看项目范围有两个维度,一个是关键交付点的时间维度,如每个月需要交付多少站点,叫做项目交付阶段。

一个交付动作,这又包含两个方面,一个是项目管理,一个是工程实施过程,也叫工序,就是如何来实现每个交付阶段的交付件。 一般而言TK项目的工程实施过程分为:网规、站点获取、站点模型设计、土建设计、土建实施、电信设备安装、系统集成、移交运维。

这是项目的主计划。 (与此同时,项目可能还包含土建、外线等分包计划,物流计划等,叫做项目的从计划。

这里主要将项目主计划的指定。)然后再层层进行WBS分解,初始的就是一些关键里程碑点。

然后在里程碑基础上,进行层层分解成项目的1-3层WBS(有些工程更复杂的话也许能分到5层WBS)。 这里面最核心的是站点的管理,将站点管理相关工作范围明确了。

最好还要明确各工作包之间的依赖关系,特别是各工序之间的依赖关系要明确。 2、定义项目组织——输出项目组织结构图 根据WBS分解结构,将工序进行归类,确定项目主要人员分工,确定项目组织结构OBS,同时并明确项目责任矩阵RAM矩阵,与项目组运做机制,如:问题升级、例会等制度或流程。

对于一个大型TK项目而言,项目成员需要很多的部门,核心成员的确定,并划分明确职责并进行有效管理显得至关重要。 3、将WBS分解成活动,并估算活动时间 根据分解的WBS与RAM,按照最熟悉原则,由各模块核心成员,将WBS进行进一步分解,分到到项目活动。

(一般分解原则:该活动可以由一个人完成,工期不超过80小时),再与相关人员一起讨论,确定各项活动的基本时间(活动时间的估算一般可以采用三点估算原则或类比估算原则)。各活动时间估算完成后,找出关键路径。

并与交付点进行顺推与倒推,调整活动时间与顺序,以满足交付期限。 (这时候要注意风险时间的储备) 4、进行项目平衡,调整活动顺序及时间——输出进度计划表 前面过程中,根据理想的情况下,即资源足够充分的条件下,进行进度计划的制定,而现实条件中,往往资源是个重要的约束条件。

资源缺乏或者对单个资源的过度分配,对项目计划的执行都会带来极大的风险。 将各资源工时按照时间的维度进行汇总,发现过度分配的资源,在满足交付进度的要求基础上,进行资源平衡。

5、主计划与从计划的匹配 当主计划在最后确定之前,一定要与正在制定的从计划进行匹配,比如物流计划的到货时间点与主计划设备安装开工点的匹配。 分包商交付时间点与主计划交付点的匹配。

否则出现主从计划脱节,项目计划无法执行。比如按照主计划,设备安装工程师已经到工程实施地点,而货却没有到,就容易出现窝工的现象。

分包商计划与主计划不匹配,整个工程实施就无法顺畅下去。

7.项目计划书范文

原发布者:老车怕怕

***连锁经营项目计划书一、基本情况1、项目名称:***连锁经营项目2、投资方及背景:项目投资方:江苏***食品有限公司投资方背景:***集团起步于2010年6月,发源于美丽富饶的江南鱼米之乡-无锡,持有“***”知名商标,江苏省和无锡市农业产业化重点龙头企业,主要发展以“***”专卖店连锁业务的市场拓展,主要产品为:酱卤肉制品和方便菜肴系列。公司秉承“真材实料,匠心制造”的产品理念和“让更多的消费者吃到安全健康的食品”的企业价值观,以“打造百姓餐桌首选卤味品牌”为经营使命,在创始人谢道文先生的带领下,***团队经过八年来的辛勤耕耘,努力拼搏,公司业务规模取得了快速发展,预计2019年公司产品销售收入将突破55000万元,连锁加盟店820家,产品销售市场遍布苏南、上海以及浙江部分地区,“***”已成长为长三角地区深具影响力和美誉度的一线卤菜品牌。3、总投资:12000万元注册资本:1000万元首期出资额:1000万元4、出资期限:3年5、经营期限:长期6、出资方式:现金7、运营公司:江苏***食品有限公司8、项目内容(经营范围):肉制品(酱卤肉制品)、蔬菜制品(酱腌菜)、速冻调理食品、其他食品(方便菜肴)的生产、加工;预包装食品、散装食品的批发兼零售;餐饮服务;方便食品的加工、销售;食品分装;农产品的加工;仓储物流;道路普通货物运输;食品加工的技术开发及服务。9、拟租赁场地面积及要求:办公场所面积:1000平方米生产车间面积:10

8.2016年工作计划和目标怎么写

(一) 工作思路 2016年是集团“十三五”的开篇布局之年,****部将紧紧围绕行业实践“三大课题”、提升“五个形象”的工作任务,紧紧结合集团战略目标任务,进一步提高工艺技术装备水平和综合配套能力,加快打叶复烤整体技改进度,逐步完善仓储设施和经营设施等基层基础设施建设。

本着严格规范、强化引导、突出重点的原则,加强项目立项论证,提高投资控制能力;强化项目过程管理,提高风险防范能力;严格项目招投标程序,确保公平、公正、公开;积极推进重点项目建设,提升工艺技术装备水平和综合配套能力;持续做好工程投资管理工作,积极协调配合工厂确保技改进度,夯实集团发展根基。 (二) 工作目标 2016年****部的主要工作目标是:确保工程投资项目年度投资计划执行率90%以上,工程采购项目的公开招标率90%以上,部门预算执行率90%以上,完成****年度投资考核责任目标。

(三) 工作举措 1. 加强规范管理,落实问责机制 严格贯彻落实国家局下发的《烟草行业投资项目管理办法》、****《工程投资项目采购管理规定》、《工程项目管理规定》和《工业与民用建筑管理规定》、集团《工程投资项目采购实施细则》等管理规范性文件,严格按照项目申报、论证、审批、备案、设计、施工、验收的基本程序办事,严格按照公告、审查、开标、评标、中标的基本流程开展招标工作,确保各级制度落地,责任生根,进一步规范投资行为,提高投资效益。 建立逐级问责机制,根据《****集团关于进一步加强重大工程建设项目的实施意见》,对于无正当理由,延期竣工或延期移交,或者延期安装影响试生产超过一定时间的将被追究责任,明确了项目工程质量终身责任人和建设期工程质量事故责任人,健全常态化监管机制,激发活力、提高效率、加强激励约束。

及时修订、更新、完善相关制度,本着针对性、时效性和适宜性的原则,推进现有制度“废、改、立”,筑牢制度保障,做到制度严密、权责明晰、流程通畅、衔接顺畅,为项目后期建设的规范运作打下可靠基础。 2. 加强投资管理,增强法治意识 认真贯彻落实****《关于全面深入推进法治建设的实施意见》,增强法治观念和法治意识,主动学法、守法、用法,不断提高依法投资、依法采购、依法建设的能力和水平。

加强投资项目计划管理,严格执行下达的年度投资项目计划,未上报采购计划的项目不得进入采购程序,不得擅自超计划投资;加强工程投资项目招投标的计划、备案、监管,未经批复的项目或违反审批权限批复的项目,不得擅自实施采购工作;采购项目、采购方式发生变更的项目须重新上报审议。 抓好初步设计方案、概算审查,确保初步设计阶段的建设规模、内容与立项批复文件相符,与投资控制指标相符;严格控制项目超批复投资,项目一经批准,不得擅自调整项目建设规模、改变功能用途、扩大建筑面积、提高建设标准,不得无批复项目擅自开工建设,不得越权审批项目或拆分审批项目;严格贯彻中央“八项规定”精神,从严控制经营业务用房建设和使用标准,对于已批准在建的经营业务用房项目,按照朴素、实用、安全、节能的原则施工建设,严格执行办公用房建设标准、单位综合造价标准和公用建筑节能设计标准,需要进行维修改造的,要严格履行审批程序。

3. 加强精益管理,注重过程控制 开展以“更科学、更精准、上水平”为重点的工程项目精益管理,做到精益计划、精益供应、精益施工。一是要深入分解工作结构,合理预测项目施工进度,科学安排采购供应,动态管理投资进度,提高年度计划的执行率和准确率;二是要以公开招标要作为主要采购方式,项目设计、咨询、监理、施工、服务、设备均应招标确定。

金额小、频次高的土建和工程维修项目归类整合,全年公开招标项目金额及个数比例均不低于90%;三是要进一步加强过程控制,****部会同法律事务部、审计部、纪检监察部及其他职能部门要对 希望亲亲采纳,你的采纳是对我的支持,谢谢祝2016好运。

9.大学生职业规划书

大学生职业生涯规划书范文(工程造价专业) 小我私人资料:真实姓名:性别:年龄:籍贯:所在学校及学院:班级及专业:xx级工程造价专业 对职业规划的熟悉记得看过一本书,书的笔者是一名职业预设师,这样的工作在神州似乎尚无。

他们的工作是帮忙许多人找到最适合本身能力成长的、最能有福祉感的工作。看见书中很多因为做了不喜欢的工作或是对职业前景迷茫的人,我不尽也在思考如何找到1个适合本身成长的工作呢?我是1个绝对的以兴趣为导向的人,对我来说做1个本身不喜欢的工作是最痛苦的。

那如何找到最适合本身的,同时对此有稠密兴趣的工作呢?这一切的疑惑将我引到了职业规划的眼前。与其在进入职场后叹息迷茫,不如现在举行职业规划的探索。

职业规划是要依据小我私人的特殊环境、特殊才气,考虑社会配景等多方面主客不雅因素,结合职业成长的阶段,提出相应的成长方针、制定实现方针的工作和教育的1个综合系统。做1个适合本身的、合乎现实的职业规划,不仅能帮忙咱们学生在进入职场时省时省力,还能帮忙咱们能健康成长职业能力。

在大学阶段,为本身规同等条职业之路是很有帮忙的。一、自我盘货:我是进修工程造价专业,英语水平可以,能流利沟通;造价专业扎实,略通经贸常识;具备较强的人际沟通能力;思维敏捷,抒发较流畅;在大学期间担任学生干部,有较强的组织协调能力;有很强的进修能力。

很有热情为本身的将来奋斗.(1)学历方针:大专结业(以后有必要了还有要"充电")。(2)方向:企业高级办理职员成立本身的公司(修建)二.社会环境规划和职业分析(三年规划)1、社会一般环境神州政治稳定,经济持续成长。

在全世界经济一体化环境中的重要角色。经济成长有强劲的势头,加入WTO后,会有大批的外国企业进入神州市场,神州的企业也将走出国门。

2修建职业特殊社会环境由于神州的修建科学成长较晚,修建常识大部分源于国外,神州的修建办理还有许多不完善之处。神州急需修建人才,尤其是颠末系统培训的高级修建人才。

因此企业修建职业市场广阔三.大学三年规划:一年级:为试探某人期和定向期:首先要适应由高中生到大学生的角色转变,从头确定本身的进修方针和要求;其次,要开始接触职业和职业生涯的观点,出格要重点相识本身将来所希望从事的职业或与本身所学专业对口的职业,举行开端的职业生涯预设;熟悉环境,成立新的人际关系,提高外交沟通能力,在职业熟悉方面可以向高年级学生尤其是大三的结业生询问就业环境;踊跃到场各种各样的社团勾当,增加交流技巧;在进修方面,要巩固扎实专业根蒂根基常识,增强英语.计算机能力的造就,掌握现代职业者所应具备的最基本技能;要开端相识职业,提高人际沟通能力。大一进修任务不重,应多到场学校勾当,增加交流技巧,但不要认识不清地到场。

在定向期,应考虑将来是否深造或就业,通过到场学生会或社团等组织,锻炼本身的能力,同时查验本身的常识技能;提高本身的责任感,主动性和受挫能力,并开始有选择地辅修其他专业的常识来填充本身。二年级:为准备期.增强专业常识进修的同时,考取与方针职业有关的职业资格证书或相应地通过职业技能鉴定。

因为临近结业,所以方针应锁定在提高求职技能、搜集公司信息上。到场与专业有关的暑期工作,和同学交流求职工作心得体会,进修写简历、求职信等求职技巧,相识搜集就业信息的渠道,并确定本身是否要升本或考研。

要踊跃锻炼本身获得自力处理完成问题的能力和创造性;踊跃常识并加入校友收集,相识往年的求职环境。三年级:为分化期(冲刺就业):方针应锁定在工作声请及乐成就业上.这时可先对前两年的准备做1个总结:首先查验本身已稳固建立的职业方针是否明确,前两年的准备是否充实;然后开始结业后工作的声请,踊跃到场招聘勾当,在实践中查验本身的积累和准备;最后,预习或模拟应聘。

踊跃利用学校提供的条件,强化求职技巧,举行模拟应聘等训练,尽可能地做出充实准备。在编撰结业论文的时,可斗胆提本身的见解,锻炼本身自力处理完成问题的能力和创造性。

另外,要正视实际练习机会,通过实际练习从宏不雅上相识单元的工作方式、运转标准样式、工作流程,从微不雅上明确小我私人在岗亭上的职务和责任要求及规范,为正式走上工作岗亭奠基杰出的根蒂根基。四.方针分化与方针组合](结业五年计划)(1)方针分化:方针可分化成两个大的方针–1个是顺遂结业,1个是成为1个有一家公司的修建方面的技术职员。

对于熬头个方针,又可分化为把专业课学好和把选修课学好,以便修完足够的学分,顺遂结业。接下来,还可以细分:在专业课程中,如何学好每一门课程(精通一两门本身喜欢的课,如修建力学);在选修课程中,需要选择哪一些课程,如何学好….对于第二方针,又可分化为接触社会阶段,相识市场阶段、熟悉公司运营阶段。

接下来,还可以细分:在接触社会阶段,要采用啥子办法,和哪一些公司保持接洽.如何锻炼本身….(2)方针组合:顺遂结业的前提是学好专业课程,而专业课程的进修则对职业方针(成为1个有一。

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